原發(fā)布者:cvalen 員工薪酬管理制度為規(guī)范公司及公司各成員的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本薪酬管理制度。第一章總則第一條制定原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。(3)激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。第二條適用范圍本公司除高層管理人員外的其他所有員工。第三條管理職責(zé)部門(mén)職責(zé)（1）根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，總經(jīng)理以及本公司收入分配的原則方案。（2）組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。（1）負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與綜合部財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)對(duì)綜合部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。（3）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條薪酬的確定1、公司各崗位的薪酬確定根據(jù)公司組織架構(gòu)而定的職位體系，對(duì)職位進(jìn)行等級(jí)評(píng)估綜合市場(chǎng)上同行業(yè)相關(guān)崗位的薪酬?duì)顩r結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定本公司各崗位的薪酬級(jí)別范圍。實(shí)行寬帶薪酬體系：即同一薪酬級(jí)別，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。2、新員工確定薪資：通過(guò)評(píng)估驗(yàn)證新員工的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力，將承擔(dān)的工作職責(zé)、公司內(nèi)部情況及市場(chǎng)情況等綜合條件，由部門(mén)主管經(jīng)理與人事主管確定新員工薪資等級(jí)，副總經(jīng)理?yè)碛凶罱K決定權(quán)。確定的薪資必

工資發(fā)放制度(建筑公司工資發(fā)放制度)

原發(fā)布者:萬(wàn)里一葉飄 工資管理制度第一章總則第一條為建立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的工資分配制度，進(jìn)一步發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，有效調(diào)動(dòng)員工積極性，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條基本工資制度（一）公司的基本工資制度包括崗位職務(wù)（職稱(chēng)）工資制、崗位技能工資制、協(xié)議工資制等三種基本工資制度。（二）管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位職務(wù)（職稱(chēng)）工資制。由崗位工資、職務(wù)（職稱(chēng)）工資、工齡工資、加班工資等四個(gè)單元構(gòu)成。操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。崗位技能工資由崗位工......

工資分配制度(80年代日本采用什么的工資分配制度)

工資分配制度，也稱(chēng)工資制度。一般有廣義和狹義兩種理解。廣義上的工資制度是指具體的工資形式、工資分配辦法和工資分配的規(guī)定的總稱(chēng)。它包括基本工資制度、獎(jiǎng)金、津貼，增加工資的辦法等。狹義的工資制度是專(zhuān)指支付勞動(dòng)者基本勞動(dòng)報(bào)酬的形式、標(biāo)準(zhǔn)和辦法等，包括各種基本工資制度及增加職工基本工資的辦法，但是包括資金、津貼等多種多樣的分配形式。《 集體合同規(guī)定 》第九條將工資制度與津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金等并列，因此，這里的工資分配制度應(yīng)該作狹義的理解，主要有等級(jí)工資制度、崗位工資制度、結(jié)構(gòu)工資制度等。...

工資分配制度(工資分配制度)

什么是工資收入分配制度工資收入分配制度：中國(guó)政府堅(jiān)持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的制度，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。工資收入分配制度相關(guān)法規(guī)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《企業(yè)最低工資規(guī)定》、《工資支付暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，對(duì)規(guī)范工資分配行為作出了明確規(guī)定。中國(guó)政府依法制訂和適時(shí)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工資支付辦法工資單，定期向社會(huì)發(fā)布工資指導(dǎo)線(xiàn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本信息，鼓勵(lì)企業(yè)試行工資集體協(xié)商制度，引導(dǎo)企業(yè)采用靈活多樣的工資制度和分配形式，維護(hù)企業(yè)的工資分配自主權(quán)和勞動(dòng)者依法獲......

工資薪金制度范本(工資薪酬制度)

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 2．? 薪資方案說(shuō)明 2．1薪資管理原則 2．1．1業(yè)績(jī)優(yōu)先 在公司薪資管理制度中，要貫徹業(yè)績(jī)優(yōu)先原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。 （1）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)其中績(jī)效工資的比重，以加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。 （2）對(duì)于計(jì)件工資或類(lèi)似的銷(xiāo)售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。 （......