績效工資計算有以四種方案，如下所示： 1、僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配： 員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數 2、在方案一的基礎上考慮與公司總的經營效益掛鉤： 員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數×公司效益系數 其中，公司效益系數=月公司可分配績效工資總額÷公司既定績效工資總額公司既定績效工資總額=∑(員工既定績效工資額度) 3、在方案二的基礎上再考慮與部門業績掛鉤： (一)部門績效工資分配(一次分配) 部門月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額/[∑(部門加權價值×部門月度考核系數)]×某? ? ? ? 部門加權價值×該部門月度考核系數 某部門月度獎罰金額 (二)員工績效工資分配(二次分配) 員工月度實得績效工資=部門可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數×該崗位員工人數×員? ? ? 工月度考核系數)]×某崗位價值系數×該崗位員工月度考核系數 某員工月度獎罰金額 其中，部門加權價值系數=∑(該部門員工崗位價值系數×該崗位員工人數) 4、在方案三的基礎上考慮將部門經理與員工的考核和績效工資分開進行： 該方案中，公司需要從每月可分配的績效工資總額中拿出一定比例(a%)的額度作為部門經理的績? ? ? ?效工資來分配。另外(100-a)%再在員工中進行分配。 (一)部門經理績效工資分配(a%) 某經理月度績效工資=部門經理可分配月度績效工資總額/[∑(各經理崗位價值系數×各經理月度考核? ? ?系數)]×該經理崗位價值系數×該經理月度考核系數 某經理月度獎罰金額 其中， 部門經理可分配月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額×a% a% =∑(部門經理崗位價值系數)÷∑(全部經理和員工崗位價值系數) (二)員工績效工資分配(100-a)% 根據公司個別部門員工較少，部門業績可能主要由部門經理完成的實際情況，本方案員工績效工? ? ? ?資分配考慮了一次分配和二次分配兩種方案。 (1)一次分配 一次分配要求由公司對所有員工進行統一評價和考核，否則考核系數不可比。 員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數×該崗位員工人數×員工月? ? ? ?度考核系數)]×某崗位價值系數×該崗位員工月度考核系數 某員工月度獎罰金額 如果員工考核交由部門經理做的話，必須按方式三的方式進行二次分配，如果仍然只做一次分配? ? ? ? 的話，則只能像方案二一樣，僅能對績效工資理論值進行考核。 員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數×該崗位員工人數)]×某崗? ? ? ? 位價值系數×該崗位員工月度考核系數 某員工月度獎罰金額 (2）二次分配 參見方案三。同方案三相比，唯一的區別就是將部門經理的績效工資劃出去了。 擴展資料： 用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。 主要有計件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。 績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。 參考資料來源：百度百科--績效工資

疫情期間工資應如何發放？

疫情期間居家辦公的工資應該怎么發放？可不可以按照最低工資標準發放？績效應如何計算？這確實是很多用人單位和勞動者最近容易遇到的問題。 一: 疫情期間員工未能返崗，工資如何應當如何發放? 要看員工是否能夠正常勞動。 如果員工未能返崗但通過電話、網絡等方式提供正常勞動的，按正常勞動支付工資。 如果員工未返崗且不能通過其他方式提供正常勞動，在一個工資支付周期的，按照勞動合同約定的標準支付工資；超過一個工資支付周期的，由企業發放生活費，生活費按不低于當地最低工資標......

事業單位的績效工資(事業單位的績效工資如何發放)

主要有計件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。績效工資績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。企業支付給雇員的業績工資......

績效工資怎么算(事業單位績效工資怎么算)

績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資。績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式。 　　績效工資每月發放數額計算方法 　　1、行政人員、工勤人員 　　(崗位績效工資標準 - 獎勵性績效工資)/12 　　2、其他專業技術人員、輔導員(課時費計算方法與兼職教師相同) 　　(崗位績效工資標準 – 科研績效工資 -......