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企業內部管理制度(完善企業內部管理制度)

2023-06-06 16:24發布

企業內部管理制度

內部控制按其控制的目的不同,可分為會計控制和管理控制。 會計控制是指與保護財產物資的安全性、會計信息的真實性和完整性以及財務活動合法性有關的控制。如內部會計控制體系、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序與權限、內部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產保護制度、財務收支審批制度,等等。 管理控制是指與保證經營方針、決策的貫徹執行,促進經營活動經濟性、效率性、效果性以及經營目標的實現有關的控制。會計控制與管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于會計控制,也可以用于管理控制。如,投資、籌資、利潤分配制度、采購申請審批制度 、驗收管理制度、應付賬款管理制度、倉庫調撥管理規定、銷售授權審批制度 、 貨款回收管理制度、項目決策管理制度、固定資產授權批準制度、長期股權投資決策制度、質量管理制度,等等。 各企業情況不一,不能一概而論,設計內部控制制度要以企業戰略為牽引,遵循重要性原則,同時考慮可操作性。 僅此建議,不一定全面,供參考吧。

企業內部控制存在的主要問題

【摘要】企業內部控制制度是企、事業單位有效的管理體系中重要組成部分,目前,不少企業企業內部控制制度相對薄弱,影響企業的經營效益,本文分析了企業內部控制制度存在的問題及原因,并就如何構建和完善企業內部控制制度作以探討。 【關鍵詞】內部控制制度問題對策有效 一、企業內部控制概述 企業內部控制制度是現代企業、事業單位,以及其他有關的組織對經濟活動和財務活動進行管理時所采取的一系列管理手段。它作為一種先進的內部管理方法已經被企業廣泛采用,它在現代經濟生活中發揮著越來越重要的作用,是現代企業、事業單位進......

企業內部管理制度

一、完善企業內控環境,嚴格授權批準制度   在法人治理結構方面,股東會、董事會、監事會、經理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系,把各項管理落到實處。在管理部門設置方面,建立完善科學的、符合企業特點的內部組織結構,合理、有效地設置各部門和崗位,建立部門和崗位責任制度,明確工作職責,建立、健全內部牽制制度,實行不相容職務相分離。根據內部控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經濟活動通常可以劃分為五個步驟,即:授權、簽發、核準、執行和記錄。一般情......

內部管理制度(內部管理制度包括哪些)

一、完善企業內控環境,嚴格授權批準制度   在法人治理結構方面,股東會、董事會、監事會、經理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系,把各項管理落到實處。在管理部門設置方面,建立完善科學的、符合企業特點的內部組織結構,合理、有效地設置各部門和崗位,建立部門和崗位責任制度,明確工作職責,建立、健全內部牽制制度,實行不相容職務相分離。根據內部控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經濟活動通常可以劃分為五個步驟,即:授權、簽發、核準、執行和記錄。一般情......

企業內部管理制度(完善企業內部管理制度)


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