EPC總承包模式下的建設工程監理問題淺析

一、引言　　EPC總承包模式是設計 - 采購 - 施工一體化 (Engineering Procurement Construction)，由工程總承包單位承攬整個建設工程的勘查、設計、采購、施工、安裝和調試等幾個階段或全過程，是對所承包建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責。　　該模式對縮短建設工期、提高工程質量、降低工程造價等方面具有重要作用。目前，EPC總承包模式在國務院辦公廳、住建部及各省市的大力推廣下，EPC工程如雨后春筍。但隨著該模式下的大力推廣及工程實施，在監理工作開展過程中，......

EPC工程總承包管理

《EPC工程總承包管理》首次從總承包商視角對EPC工程總承包管理中的一些現實問題進行了系統探討：設計、施工和采購整合中的管理責任和風險防范問題，技術方案和商務談判的互相協調問題，指定分包和直營分包的管理機制問題等等。作者認為，EPC工程總承包管理的本質是要充分發揮總承包商的集成管理優勢，需要總承包商強大的融資和資金實力、深化設計能力、成熟的采購網絡，以及爭取施工技術精良的專業分包商的資源支持和有效監控等。總承包商以項目整體利益為出發點，通過對設計、采購和施工一體化管理，對共享資源的優化配置、大型......

工程總承包模式

在實踐中，從各種角度又可以對總承包模式進行分類。按設計范圍不同，EPC總承包模式有以下幾種基本變形： 包括全部設計的EPC承包模式； 包括部分設計的EPC承包模式； 設計接力式EPC承包模式； 工程總承包的其他模式。 (1)包括全部設計的EPC承包模式 在這種模式下，業主只是提出對未來工程的功能性要求，前期工作的深度不大，只是達到預可研或可研的深度。EPC總承包商要完成全部的設計、采購、施工和試運行等各項工作。 (2)包括部分設計的EPC承包模式 在這種模式下，業主不但提出對未來工程的功能性具體......