控制資金風(fēng)險(xiǎn)，一般來說措施有這樣一些： 1. 確定費(fèi)用支出項(xiàng)目明細(xì)，非正常支出項(xiàng)目必須經(jīng)過評(píng)估； 2. 對(duì)于項(xiàng)目投資，必須進(jìn)行精密而準(zhǔn)確的論證； 3. 會(huì)計(jì)核銷，必須有健全的規(guī)范制度約束； 4. 資金使用要和經(jīng)營狀況還有銷售狀況相結(jié)合，避免擴(kuò)張過度； 5. 資金使用如果出現(xiàn)不良狀況，應(yīng)當(dāng)有預(yù)警機(jī)制； 6. 針對(duì)資金的風(fēng)險(xiǎn)控制，最好有明確的制度和執(zhí)行要求； 7. 未回收款項(xiàng)，要有追討機(jī)制，保證及時(shí)追回。 8. 合理控制壞賬，盡可能減少壞賬損失。

應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理(應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理理論)

(一)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用管理。 對(duì)老客戶,建立健全信用檔案,制定一套完整的歷史信用記錄,從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)客戶的信用管理;對(duì)新客戶,進(jìn)行信用管理包括:進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用政策。對(duì)客戶的信用管理,實(shí)際上是企業(yè)賒銷方針問題,應(yīng)收賬款管理的重要性取決于它的賒銷程度。 　　(二)對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)的管理。 除信用管理外,國有大中型企業(yè)還應(yīng)該在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面多下功夫。在產(chǎn)品質(zhì)量上,企業(yè)采用國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,聘用具有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的人員,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在服務(wù)上,企業(yè)應(yīng)形成售前、......

如何做好期貨交易的資金管理

首先，投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力是影響結(jié)算準(zhǔn)備金的重要因素。如何評(píng)價(jià)投資者承受的風(fēng)險(xiǎn)，杠桿比率是一個(gè)很好的指標(biāo)，高杠桿意味著可能的高收益，同時(shí)也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。期貨的理論杠桿比率和投資資金面臨的實(shí)際杠桿比率有很大的區(qū)別，理論杠桿比率是指保證金率的倒數(shù)，10%的保證金等同于10的杠桿比率，但實(shí)際杠桿比率則要考慮總資金，譬如10%的保證金率下，交納10萬的保證金，留存10萬的結(jié)算準(zhǔn)備金，那么理論杠桿比率是10倍，總資金的實(shí)際杠桿比率只有5倍。風(fēng)險(xiǎn)承受能力越大，可以接受的實(shí)際杠桿比率越高，留存的保證金就越少，......

信托的職能都有哪些

信托的職能都有哪些從信托理論和國外信托業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，信托業(yè)的職能主要有財(cái)產(chǎn)管理、融通資金、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)投資和為社會(huì)公益事業(yè)服務(wù)五種。信托業(yè)以其獨(dú)特的，有別于其他金融機(jī)構(gòu)的職能，牢固地在現(xiàn)代各國金融機(jī)構(gòu)體系中占有重要的一席之地，并以其功能的豐富性，而獲得**百貨公司之美譽(yù)。但必須明確的一點(diǎn)是，雖然時(shí)值今日，信托業(yè)的職能很多，但其原始功能——財(cái)產(chǎn)管理功能是其基本職能，其他諸種職能，都是在這一職能的基礎(chǔ)上行生而來。(一)財(cái)產(chǎn)管理職能財(cái)產(chǎn)管理功能是指信托受委托人之托，為之經(jīng)營管理或處理財(cái)產(chǎn)的功能，......