原發(fā)布者:彡彡九圖文 小公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本篇一：小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本公司財(cái)務(wù)管理制度全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，敬業(yè)愛(ài)崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和控制，督促有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。7、參與公司工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。8、及時(shí)核算和上繳各種稅金。9、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。12、加強(qiáng)本部門(mén)人員的培訓(xùn)，提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。二、借款和各種費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細(xì)填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批；持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)5天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)

企業(yè)的管理制度(公司管理制度完整版)

公司管理制度一般包括 :一、各部門(mén)崗位責(zé)任制。 二、人力資源類(lèi)1、招聘管理制度2、培訓(xùn)管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績(jī)效管理手冊(cè)6、員工手冊(cè)7、新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)8、考核管理制度9、考勤管理制度 三、行政管理類(lèi)制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車(chē)輛管理制度5、安全保衛(wèi)管理制度6、餐廳管理制度7、會(huì)議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環(huán)境衛(wèi)生管理制度11、保密制度12、電話(huà)使用管理規(guī)......

房地產(chǎn)公司管理制度，房地產(chǎn)公司管理制度大全

房地產(chǎn)公司管理制度范本框架 房地產(chǎn)公司管理制度范本框架一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)三、管理結(jié)構(gòu)四、總經(jīng)理崗位設(shè)置五、業(yè)務(wù)員崗位設(shè)置六、商品設(shè)計(jì)／推廣崗位設(shè)置七、產(chǎn)品崗位設(shè)置八、工程崗位設(shè)置九、銷(xiāo)售／服務(wù)崗位設(shè)置十、投資崗位設(shè)置十一、進(jìn)銷(xiāo)存崗位設(shè)置十二、人力資源崗位設(shè)置十三、預(yù)算／成本管理崗位設(shè)置十四、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位設(shè)置十五、財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置十六、項(xiàng)目管理崗位設(shè)置十七、推銷(xiāo)員崗位設(shè)置（女生加分）十八、法務(wù)／會(huì)計(jì)崗位設(shè)置十九、行政／人事崗位設(shè)置二十、團(tuán)隊(duì)管理崗位設(shè)置二十一、辦公室崗位設(shè)置二十......

小公司財(cái)務(wù)管理制度，小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本

小公司財(cái)務(wù)管理制度及流程 小公司財(cái)務(wù)管理制度及流程繁瑣，財(cái)務(wù)處于前線，財(cái)務(wù)科室信息化程度比較低，很多單位都會(huì)問(wèn)會(huì)計(jì)科室能否幫助其做個(gè)科室電腦系統(tǒng)，比如財(cái)務(wù)電腦、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等等。大多數(shù)小公司財(cái)務(wù)人員的電腦都是普通的ｐｃ電腦，可能會(huì)有一些家用電腦也許還是山寨電腦，但是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)上班無(wú)聊用一下都不行嗎？還是沒(méi)人愿意多整一套專(zhuān)業(yè)級(jí)電腦才可以好？另外說(shuō)一下，小公司財(cái)務(wù)電腦肯定也是沒(méi)辦法兼容主流的專(zhuān)業(yè)電腦，因?yàn)椋穑悴幌袷桥_(tái)式機(jī)，價(jià)格昂貴配置也相對(duì)較高，而且小公司的財(cái)務(wù)人員薪資待遇有限，要求電腦......