1，按照你們各自的優勢，確定個人的比率 2，出資的比率，這個比率就是你們承擔風險和收貨的比率，以后有人再加入，把你們現在的估計合并，加上發展的估計，跟加入人的出資等其他估計，就可以知道他占的比率了。
　　 3，然后剩下的是你們叁人的總和，如果其他情況都沒有變化，你們現在的比率乘以以后剩下的，就是再加入后你們的股份 有兩種主要的股權分配計劃：股權分配激勵計劃(SIPS)和工資扣存儲存存款計劃(SAYE)。
　　這些可能是國內稅收核準的方案，并且如果真是這樣的話，可以合理避稅，也可以把經濟獎勵和公司的長期繁榮發展聯系在一起。
　　 1.
　　 股權誘因計劃 股權誘因計劃必須是國內稅收部門核準的。
　　他們向員工提供可以合理避稅的購買公司股票的機會，公司借此可以增加“免費”、“合伙人”和“搭配”股份。
　　可以提供給員工的自由股的額度是有限制的(2004年是每年3000英鎊)。
　　員工可以用光1500英鎊的稅前工資來購買合伙人股份。
　　 2.
　　 節省一如同一掙得計劃(SAYE) 節省一如同一掙得計劃(SAYE)必須征得國內稅收部門核準。
　　它們提供給員工在3年、5年、7年后用今年的價格購買的機會或者是給員工按現在價格高達20%的折扣。
　　購買可以通過每月從員工的賬戶中扣除既定的數額的方式的來實現。
　　每月的存款數目必須在5英鎊到250英鎊之間。
　　采取此種做法免收個人所得稅。
　　

全職合伙人與兼職合伙人，在股權分配時應注意那幾點要素？

案例說明一切A是創業者，A做了個小小的創業項目，是由A發起的，后來引入了兩個大學同學與一個同事，即就是四人團隊。現在四人團隊，股權分的很散，并且也沒有經驗，同時大家都有許多貢獻，因此A便決定以下列方式分股權：同學B占股權30%；同學C占股權18%；同事D占股權12%；A本人占股權40%該項目經營兩年后，收益穩定，凈利潤有30多萬，A想作為全職，然而其余三人無法全職，那么在創業股權分配中常見的兼職與全職問題，應該如何解決？這位A又該如何決定？股權與你的貢獻在創業的股權分配中，創業伙伴的股權比例需要......

一文理清創業公司股權分配的問題

一、創始人的股權　　1、確定創始人。　　創始人是承擔了風險的人，判斷創始人的簡單方法是看他拿不拿工資，如果在最開始都不能支付工資給你，那你就是創始人。　　2、創始人的身價如何確定。　　初始(每人均分100份股權)。我們給每個人創始人100份股權。假設加入公司現在有三個合伙人那么一開始他們分別的股權為100/100/100。　　召集人(股權增加5%)。召集人可能是CEO也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起來創業，他就應該多獲得5%股權。假設A是召集人，那么現在的股權結構為105/100/10......

創業合伙人股權分配中有哪些問題

創業合伙人股權分配的常見問題如下： 1、合伙人互補 創業的合伙人往往是價值觀一致而且對創業事業方向彼此認同的伙伴，創業伙伴之間通常能夠在理念、性格、能力和資源等方面形成互補。團隊和管理，產品和技術，業務和運營這三個角色正體現了這一點，擅長凝聚團隊或融資的創始人可能需要技術合伙人，也有可能因技術并非壁壘而需要細分領域的業務和運營合伙人。 2、兼職合伙人 通常情況下，我們建議：創業者盡量不要將兼職的創業伙伴作為合伙人對待，并給予股權，因為兼職創業所承擔的風險與全職(allin)是不一樣的，同時存在......