無論是哪個(gè)行業(yè)，也無論是一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)APP或者一個(gè)其他什么產(chǎn)品，商業(yè)計(jì)劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息： 1、你們要干什么？ 2、為什么是你們？ 3、你們打算怎么干？ 4、干的怎么樣了？ 5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權(quán)？ 以上是基礎(chǔ)。 接下來我們就需要針對閱讀者（也就是“投資人”）的閱讀重點(diǎn)、思維邏輯等，來規(guī)劃、安排、排版、設(shè)計(jì)內(nèi)容。后文會(huì)附上一個(gè)美妝社區(qū)網(wǎng)站的商業(yè)計(jì)劃書案例，輔助說明。 1.基本介紹 簡單、高效的句式：我們通過什么方式，為哪類人提供什么樣的便利。 2.團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)介紹只要介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員就好。要寫能夠凸顯他們能力、并且和項(xiàng)目有一定相關(guān)性的工作經(jīng)歷。讓投資人知道，你們團(tuán)隊(duì)有能力做好這件事。如果你的團(tuán)隊(duì)背景非常優(yōu)秀，我們建議你也可以放到商業(yè)計(jì)劃書非常前的位置里展示。 3.痛點(diǎn)分析 痛點(diǎn)指的是用戶在使用產(chǎn)品的過程中遇到的抱怨、不滿等問題。可能是用戶體驗(yàn)的問題、也可能是上下游企業(yè)的問題，痛點(diǎn)還可能是用戶一直很想要卻沒被滿足的需求。挖掘痛點(diǎn)的同時(shí)補(bǔ)充說明問題的嚴(yán)重性。 4、解決方案 提出了問題就要匹配相應(yīng)的解決方案，但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，針對一個(gè)問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產(chǎn)品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？盡可能拆分結(jié)構(gòu)，分點(diǎn)分類，言簡意賅地說明，并盡量與常規(guī)解決方案有相關(guān)性、或互補(bǔ)，體現(xiàn)與同行的區(qū)別。 5.市場規(guī)模 用各種真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)來告訴投資人，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場規(guī)模有多大，未來的發(fā)展趨勢如何。論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源即可。 6.產(chǎn)品介紹 其實(shí)產(chǎn)品介紹只需要幾張簡單圖片（產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等） 核心功能描述，字?jǐn)?shù)不要太多，說中要點(diǎn)就好。最好給出網(wǎng)址，方便投資人能夠親身體驗(yàn)。 7.盈利模式 投資人并不是慈善家，他們所在的基金最后都要通過項(xiàng)目盈利來退出。 因此，我們需要告訴投資人自己的核心商業(yè)模式和盈利模式，而對商業(yè)模式的思考，也是做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最核心的能力之一，我們需要寫的清晰、明了，才能打消他們的疑慮，放心地參與到對你的投資之中。 如果你已經(jīng)明確如何用產(chǎn)品進(jìn)行盈利，就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達(dá)到什么規(guī)模，能夠支持你的盈利模型。 8.競爭對手 找出項(xiàng)目的真正競爭對手，并對它們進(jìn)行深入分析，簡要說出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，再羅列出我們自身項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。通過這樣的對比，讓投資人對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生信任感，相信它可以在未來激烈的競爭中生存下來。 9.競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢就是能讓你從所有競爭對手中脫穎而出的獨(dú)特品質(zhì)，就是你的護(hù)城河。讓投資人看到只有你能做，而別人不能；如果大家都能做，讓投資人覺得投給你是最佳選擇。可以從技術(shù)、先發(fā)優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)、獲客等維度分析。 10.運(yùn)營數(shù)據(jù) 目前產(chǎn)品的用戶規(guī)模、日活躍用戶等運(yùn)營數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的盈利情況，以及未來1到3年內(nèi)的運(yùn)營目標(biāo)。數(shù)據(jù)是投資人對項(xiàng)目的解決方案和產(chǎn)品做初步檢驗(yàn)和判斷的依據(jù)，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經(jīng)得起推敲，產(chǎn)品方向是否靠譜。今后，數(shù)據(jù)會(huì)成為越來越重要的部分。 雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。BP只是投資的第一步，投資是基于對團(tuán)隊(duì)、對模式的信心游戲，如果投資人在盡調(diào)的過程中發(fā)現(xiàn)你有數(shù)據(jù)造假的嫌疑，會(huì)放棄對整個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)。因此創(chuàng)業(yè)者要誠實(shí)、不要造假。 11.股權(quán)結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)健的基石，直接影響公司的組織結(jié)構(gòu)。寫B(tài)P時(shí)注意：利益結(jié)構(gòu)要合理、貢獻(xiàn)也需要正相關(guān)；不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，最好在融資前進(jìn)行合理調(diào)整；說明之前幾輪融資情況：出資方、金額、出讓股權(quán)等。 12.融資規(guī)劃 讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會(huì)出讓多少股權(quán)，后續(xù)對這些資金的安排。 13.最后就是聯(lián)系方式啦。 融資負(fù)責(zé)人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(diǎn)（附地圖截圖） 案例范文：《[女神進(jìn)化論]美妝護(hù)膚社交社區(qū)融資計(jì)劃書模板范文》

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貸款融資合同范文是怎樣的 融資互相擔(dān)保合同 甲方：_________________ 乙方：_________________ 為有利于雙方發(fā)展，充分利用雙方對外融資的有利因素，加強(qiáng)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合作，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，甲、乙雙方就融資擔(dān)保問題經(jīng)過充分醞釀，共同達(dá)成如下合同： 一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作、共同發(fā)展的原則，在融資領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行友好合作。 二、甲、乙雙方共同確認(rèn)：雙方承擔(dān)總額度為伍仟萬元的貸款責(zé)任擔(dān)保，并同意按照《中華人民共和國擔(dān)保法》履行各自責(zé)任。 三、在乙方需要擔(dān)保時(shí)，......

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委 托 書 委托人： 姓名 性別： 出生日期： 身份證號(hào)碼： 受托人： 姓名： 性別： 出生日期： 年 月 日 身份證號(hào)碼： 我XXX擬購買XXXXXXXXXX房產(chǎn)，現(xiàn)委托以上受托人為我們的代理人，代理期限為2011年4月13日至2012年4月13日，上述受托人均可獨(dú)立以我們的名義在代理期限內(nèi)辦理如下委托事項(xiàng)： 一、 全權(quán)辦理領(lǐng)取并保管上述房產(chǎn)的《房地產(chǎn)證》及支付相關(guān)稅費(fèi)等手續(xù)；全權(quán)辦理購買上......

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