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當前工程招投標過程中存在的主要問題有：
一是“操縱招投標的關系工程”。
有的領導干部利用職權和職務，介紹工程施工單位，背后指揮招投標機構操作，讓某某單位“必須中標”，工作人員只得暗箱操作，使本不該中標的單位如愿以償。既使資質、技術能夠中標的單位擔心不把握，通過工作讓某領導幫忙、說話，也是程序的不公正不公平、有違招投標法的。
二是提前賄賂，把招投標當作欺世騙人的“擋箭牌”。
有的建筑企業重金開路，大肆行賄，行下春風望秋雨，使招投標過程成為自己中標的保護傘，“通過正常程序”達到個人目的。本應中標的單位，心知肚明、苦不堪言。
三是明招暗定“走程序”。
問題發生在業主自身。即業主方-明招標，暗定標。從程序上看，從送達標書到開標都是按照規定進行，按照投標單位得分高低排名，沒什么不當之處，豈不知早已“明修棧道，暗渡陳倉”。
四是丟卒保車搞陪標。
有的資質和技術力量薄弱的建筑企業，為了“合法中標”，除了掛靠資質和技術較高的企業參標外，還穿通競標無望的單位作陪，這些陪標單位故意拉大預算造價，襯托“主角”，或故意使技術指標不得分甚至倒扣分。有的故意違反招標程序被淘汰或干脆自動棄權。可謂“忠心耿耿”。而這些陪標單位不過是為謀私利充當小丑而已。
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