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論文可以寫(xiě)勞動(dòng)法嗎(什么是勞動(dòng)論文)

2023-06-06 07:49發(fā)布

論文可以寫(xiě)勞動(dòng)法嗎

勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注,尤其是中小民營(yíng)企業(yè)一方,更是坐臥不寧,其實(shí),這是誤解了該法內(nèi)容,作為法律人,完全可指導(dǎo)相關(guān)當(dāng)事企業(yè),按照下列方式進(jìn)行:   一、盡量與部分員工建立經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系而非勞動(dòng)關(guān)系從而減少成本。   1、與有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員簽訂《業(yè)務(wù)合作合同》;   2、與有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家簽訂《技術(shù)顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同》;   3、與高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》;   4、向勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人事外包,簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。   勞務(wù)派遣應(yīng)注意事項(xiàng):①勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元;②不得向母子公司派遣;③勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者簽訂兩年以上勞動(dòng)合同;④勞務(wù)派遣協(xié)議;⑤告知?jiǎng)趧?dòng)者。   二、如何合法的解雇員工并將成本控制到最低。   一)解雇技巧:   1、盡量爭(zhēng)取說(shuō)服員工讓員工辭職;   2、協(xié)議解除;   3、過(guò)失性解除合同:①試用期解除,被證明不符合錄用條件。②嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度(在規(guī)章制度中應(yīng)予以明確具體情形);③嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊造成單位重大損失(規(guī)章制度中應(yīng)明確);④、利益沖突,員工同時(shí)到其他單位任職,對(duì)用人單位造成重大損害;⑤員工以欺詐、協(xié)迫手段或乘人之危違背企業(yè)真實(shí)意思而訂立合同。   4、非過(guò)失性解除合同(需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金):   (一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;  ?。ǘ﹦趧?dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;  ?。ㄈ﹦趧?dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。   a不能勝任工作的認(rèn)定:①依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行考核②應(yīng)保留相關(guān)人員的記錄b對(duì)不能勝任員工的處理:①崗位調(diào)整:應(yīng)注意合理性;②培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和待遇、培訓(xùn)記錄等③注意通知程序等   二)、員工的離職管理:  ?、俳夤屠碛晒芾恚篴注意保留辭職性文件;b注意保留員工拒絕簽合同書(shū)面證據(jù);c協(xié)商解除時(shí)注明勞動(dòng)者協(xié)商提出協(xié)商解除;d盡可能協(xié)商解除;e盡量簽訂固定期限合同避免簽署無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;f避免非法解雇,由專(zhuān)職人員或律師嚴(yán)格按法律程序處理。  ?、诔绦蚬芾恚篴非過(guò)失解除合同,提前30天通知或支付一個(gè)月的代通知金;b要求簽收解除、終止通知文件或作相應(yīng)證據(jù)處理c如果是企業(yè)單方面解除勞動(dòng)合同的要通知工會(huì)或召開(kāi)職工大會(huì)出席并獲得全體員工80%的同意);  ?、垭x職交接:a認(rèn)可離職;b檔案和社保保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;c出具離職證明。  ?、苤Ц断鄳?yīng)離職補(bǔ)償金(以上應(yīng)在規(guī)章制度明確)   三、簽訂《勞動(dòng)合同》技巧   1、簽署合同中只約定基本工資。崗位工資不寫(xiě)進(jìn)合同,崗位工資獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等單獨(dú)支付。   2、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)限制應(yīng)簽署協(xié)議,依法應(yīng)約定補(bǔ)償金。   3、有一些工種簽成完成一定任務(wù)的勞動(dòng)合同。   4、工作內(nèi)容簽署得較籠統(tǒng),不要太明確。   5、中斷工齡(避免簽署無(wú)固定期限勞動(dòng)合同):快10年時(shí)進(jìn)行人事外包或與另一關(guān)聯(lián)公司簽約,借用另一關(guān)聯(lián)公司簽訂勞動(dòng)合同,借用員工進(jìn)行交叉任職及交叉簽署固定期限勞動(dòng)合同等。   四、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)注意事項(xiàng)   1、審查主體、資料、告知義務(wù)(工作內(nèi)容、條件、地點(diǎn)、職業(yè)危害、報(bào)酬、安全生產(chǎn)狀況等)。   2、備份、簽收手續(xù)。   3、不得要求提供擔(dān)保,不得扣押身份證、財(cái)物。   4、關(guān)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同(中斷工齡):①連續(xù)滿(mǎn)10年;②連續(xù)兩次固定期限合同;③自用工之日起超過(guò)一年不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;應(yīng)對(duì)技巧:A交換任職;B人事外包;   5、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系:用工之日起超一個(gè)月不滿(mǎn)一年用工日起未簽勞動(dòng)合同支付雙倍工資。   6、簽訂流程:①員工書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷,提供相應(yīng)身份學(xué)歷等資料并要求員工簽名②提供范本③要求受聘員工在企業(yè)提供的告知資料規(guī)章制度或員工手冊(cè)上簽名③受聘員工簽收勞動(dòng)合同④制定職工名冊(cè)   7、勞動(dòng)合同中明確薪隨崗變的條款,具體崗位具體的薪酬通過(guò)薪酬制度或通知等來(lái)確定。   8、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,提前解約賠償,專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議。約定服務(wù)期違約金。   9、商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制。  ?、偕虡I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán):A保密制度;B保密協(xié)議。  ?、诟?jìng)業(yè)限制:A經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;B違約金;C主體:高級(jí)管理人員,高級(jí)技術(shù)人員和其他知悉商業(yè)秘密人員。   五、如何訂立有效的規(guī)章制度。   1、內(nèi)容必須合法,規(guī)章制度不得與法律、法規(guī)相抵觸:①法律已明確的。②引入具體違法行為。③細(xì)化相關(guān)規(guī)定:工作紀(jì)律、保密制度、薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度、崗位職責(zé)、考核制度、競(jìng)聘制度等。   2、制訂程序必須合法:①必須完成與職工代表協(xié)商(開(kāi)會(huì)、記錄);②經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論,提出方案或意見(jiàn)并通過(guò);③應(yīng)當(dāng)公示或直接告知、簽收。   以上方式,均是在合法前提下進(jìn)行,既保護(hù)了企業(yè)一方利益,又保護(hù)了勞動(dòng)者利益,值得各方進(jìn)行嘗試。欲了解詳細(xì)操作實(shí)例,可與本所聯(lián)系。

企業(yè)法律法規(guī)相關(guān)論文怎么寫(xiě)(怎樣寫(xiě)關(guān)于依法治企的論文)

1.怎樣寫(xiě)關(guān)于依法治企的論文 參考資料,例文:堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企 努力保障公司又好又快發(fā)展 日照供電公司2008年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,日照供電公司緊緊圍繞建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),以法律風(fēng)險(xiǎn)防范為工作主線(xiàn),建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,創(chuàng)新普法形式,規(guī)范制度建設(shè),嚴(yán)格案件管理,促進(jìn)了公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將我公司依法治企工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、超前預(yù)警,增強(qiáng)企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力 公司充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化依法治企工作的重要性和緊迫性,高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,把法律風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作......

勞動(dòng)關(guān)系論文(勞動(dòng)關(guān)系論文2000字)

1.人力資源管理概念涵義分析人力資源管理是把員工作為企業(yè)的一項(xiàng)具備創(chuàng)造力的資源,通過(guò)工作的計(jì)劃、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和薪酬管理等,對(duì)他們的潛能進(jìn)行挖掘和培養(yǎng),以提高員工自身的工作能力和道德素養(yǎng),最終促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的壯大、競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的增加的一種管理行為。 2.企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系概念分析企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系并不是固定不變的,而是隨著社會(huì)的變化和時(shí)代的發(fā)展而改變的,根據(jù)勞資雙方力量的對(duì)比分析,可以包含以下幾種: ①均衡的勞動(dòng)關(guān)系; ②雇主主導(dǎo)型的勞動(dòng)關(guān)系; ③政府主導(dǎo)型的勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)中勞動(dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)......

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