作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)現(xiàn)下屬之間吵架的時(shí)候，無論是老員工與新員工之間，還是你所欣賞的員工與別的員工之間發(fā)生爭執(zhí)，這個(gè)時(shí)候，都要立即的出聲阻止吵架的場面進(jìn)行下去，工作期間就得有工作的樣子，吵架的影響是極其不好的，不僅降低了員工的素質(zhì)，還影響了集體的形象。工作的時(shí)間是用來工作的，不是來吵架的。 要先了解情況。畢竟都是自己的下屬，不處理，不解決，任由下屬之間的矛盾進(jìn)行下去，不利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。做領(lǐng)導(dǎo)的可以適當(dāng)大抽時(shí)間從其他同事那里了解起沖突的原因，掌握了一些基本情況后，才好處理兩位當(dāng)事人之間的關(guān)系。 了解情況后，接下來就是處理問題啦。作為領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行個(gè)別的談話，讓當(dāng)事人自己先描述事件的經(jīng)過，然后自己的不足之處在哪里。如果是老員工與新員工發(fā)生了沖突了，對(duì)老員工進(jìn)行教育的時(shí)候，就得教育老員工要有老員工的樣子，要關(guān)心新員工的成長。新員工要尊重老員工，這樣大家才能一起進(jìn)步，才能取得更優(yōu)異的成績。 在集體的會(huì)議上要進(jìn)行集體的總結(jié)，讓每一位下屬都參與到這件事情當(dāng)中來，說說吵架事件的影響，讓大家集體討論應(yīng)該怎么處理，讓兩位當(dāng)事人說說對(duì)此次事件的看法，并且以后再次發(fā)生類似事件應(yīng)該怎么處理，并且將該事件記錄下來，處理結(jié)果也記錄下來，形成一項(xiàng)制度，讓大家執(zhí)行起來。

員工糾紛處理最佳方案(員工糾紛處理最佳方案)

核心提示：企業(yè)管理者如何處理下屬之間的矛盾是一種管理藝術(shù)，不能馬虎，這關(guān)系到員工以后工作狀況，所以管理者必須巧妙的處理員工之間的矛盾。　　 張總在辦公室處理文件，一陣激烈的爭吵從隔壁的辦公室傳來，打斷了他的思路。　　他.　　.　　.　　 企業(yè)管理者如何處理下屬之間的矛盾是一種管理藝術(shù)，不能馬虎，這關(guān)系到員工以后工作狀況，所以管理者必須巧妙的處理員工之間的矛盾。　　 張總在辦公室處理文件，一陣激烈的爭吵從隔壁的辦公室傳來，打斷了他的思路。　　他停了一下，聲音越來越大，吵鬧中還夾雜著相互的辱罵聲。　......

員工沒有簽訂勞動(dòng)合同辭職后被拖欠工資怎么辦

員工沒有簽訂勞動(dòng)合同辭職后被拖欠工資如何應(yīng)對(duì) 律師解答： 建議收集入職時(shí)間、工資收入及拖欠工資的證據(jù)，協(xié)商不成可以申請(qǐng)，同時(shí)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 目前關(guān)于勞動(dòng)糾紛類的問題涉及到的，總結(jié)如下： 下面針對(duì)這幾個(gè)問題做相關(guān)解釋： 1、勞動(dòng)糾紛的特征 ⑴勞動(dòng)糾紛是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間的爭議。勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人，一方為勞動(dòng)者，另一方為用人單位。勞動(dòng)者主要是指與在中國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織建立關(guān)系的職工和與國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體建立勞動(dòng)合同關(guān)系的職工。用人單位是指在中國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及國家機(jī)關(guān)、事......

夫妻鬧矛盾說離婚(夫妻之間鬧離婚怎么處理)

說離婚，說分手就是一種表達(dá)方式，尤其是女人，這種情況居多，那么在婚姻中說離婚的夫妻是什么心理呢，請(qǐng)記住她是真的愛你。 1、對(duì)對(duì)方太過自信 那些一吵架就把離婚掛在嘴上的夫妻，大多是篤定了對(duì)方不會(huì)離開自己，篤定了她會(huì)選擇留下。所以，才會(huì)肆無忌憚地將這句話，扔進(jìn)對(duì)方的世界里，以此威脅她。但是，每一次提離婚的那個(gè)人，會(huì)慢慢給對(duì)方灌滿我不愛你了，所以我想離婚了的思想。 2、沖動(dòng)心理 女人因?yàn)槔瞎承┬袨榈拇碳ぃ嗽陂L期積累在心中憤懣無法抒發(fā)而緊張，因此這個(gè)作為導(dǎo)火線而爆發(fā)，讓女人不受控制，產(chǎn)生非理性的......