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公司董事會的職權(quán)有哪些?

2023-06-06 05:32發(fā)布

公司董事會的職權(quán)有哪些?

股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),對公司的重大問題作出決策,而董事會則是股東會決策的執(zhí)行機關(guān),是公司的實際管理者,其職權(quán)是法定的,不能隨意剝奪。

董事會主要負責公司經(jīng)營活動的指揮和管理,其中包括代表公司對各種業(yè)務(wù)事項作出意思表示或者決策,并組織實施和貫徹執(zhí)行這些決策。因此,在一定程度上講,董事會是股東會的執(zhí)行機關(guān),是公司的業(yè)務(wù)決策機關(guān)。董事會的職權(quán)具體包括以下幾方面:

一、召集股東會會議,向股東會報告工作

董事會由董事組成,董事由股東會選舉產(chǎn)生,董事會對股東會負責。因此,召集股東會會議,并向股東會報告工作,既是董事會的一項職權(quán),也是董事會的一項義務(wù)。董事會應(yīng)當依照法律規(guī)定和公司章程的規(guī)定,及時召集股東會會議,并向股東會報告自己的工作情況。

二、執(zhí)行股東會的決議

股東會作為公司的權(quán)力機構(gòu),是公司的最高決策機關(guān),依照法律規(guī)定和公司章程規(guī)定決定公司的重大問題。股東會對公司生產(chǎn)經(jīng)營方面作出的決議,由董事會執(zhí)行。因此,執(zhí)行股東會的決議,是董事會的一項職權(quán),其實也是董事會的一項義務(wù)。董事會應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行股東會的決議。

三、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案

公司的經(jīng)營計劃是指管理公司內(nèi)外業(yè)務(wù)的方向、目標和措施,是公司內(nèi)部的、短期的管理計劃。所謂公司的投資方案,是指公司內(nèi)部的短期的資金的運用方向。根據(jù)法律規(guī)定,由股東會決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。因此,公司的經(jīng)營計劃和投資方案,是執(zhí)行股東會決定的經(jīng)營方針和投資計劃的一項具體措施。董事會應(yīng)根據(jù)股東會作出的公司經(jīng)營方針和投資計劃的決議,來決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,而不能違反股東會有關(guān)公司經(jīng)營方針和投資計劃的決議。

四、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案

根據(jù)法律規(guī)定,審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,是股東會的職權(quán)。董事會作為股東會的執(zhí)行機關(guān),應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,報請股東會會議審議批準。因此,制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,既是董事會的一項職權(quán),也是董事會的一項義務(wù)。 五、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案

公司經(jīng)營過程中,必然會產(chǎn)生盈虧,或者也可能出現(xiàn)收支相抵的情況。當公司出現(xiàn)利潤時,應(yīng)當進行分配;出現(xiàn)虧損時,應(yīng)當進行彌補。根據(jù)法律規(guī)定,審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,是股東會的職權(quán)。而制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,則是董事會的職權(quán)。董事會應(yīng)當按照規(guī)定及時制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,并提交股東會會議會議審議批準。

六、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案

公司可以根據(jù)經(jīng)營情況的需要,決定增加注冊資本或減少注冊資本,甚至可以依照法律規(guī)定發(fā)行公司債券。根據(jù)法律規(guī)定,公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案,必須由股東會作出決議。但增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案,則是由董事會提出。董事會作為公司日常管理的參與者,更加熟悉公司的實際情況,應(yīng)當根據(jù)公司經(jīng)營需要,及時制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案,并提請股東會會議審議,作出決議。

七、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

公司合并、分立、解散或者變更公司形式,屬于公司的重大問題,應(yīng)由公司股東會作出決議。但公司與誰合并、怎樣分立、變更為什么樣的股份有限公司以及解散的具體方案,需要由董事會制定,然后提請股東會會議進行審議并作出決議。

八、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置

董事會作為公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān),負責公司經(jīng)營活動的指揮和管理,理應(yīng)有權(quán)決定公司管理機構(gòu)的設(shè)置。董事會可以根據(jù)本公司的實際情況為公司設(shè)立事業(yè)開發(fā)部、市場營銷部、綜合管理部、客戶服務(wù)部等具體的業(yè)務(wù)部門和行政管理部門等內(nèi)部管理機構(gòu)。

九、聘任或者解聘高級管理人員并決定報酬事項

董事會有權(quán)決定公司總經(jīng)理的聘任或者解聘,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司的副經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員。同時,董事會有權(quán)決定經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員的報酬事項,如報酬標準、、支付時間、支付方式等。

十、制定公司的基本管理制度

所謂公司的基本管理制度,是指保證公司能夠正常運營的基本的管理體制。基本管理制度涉及公司內(nèi)部運行的各個方面,董事會應(yīng)當在符合國家法律而公司章程要求的前提下及時制定,以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的良好運行。

除上述十項職權(quán)之外,公司章程可以規(guī)定董事會享有的其他職權(quán)。公司股東可以根據(jù)公司的具體情況,通過公司章程授權(quán)董事會其他職權(quán),如公司章程可規(guī)定由董事會決定聘任或解聘擔任公司法律審查事務(wù)的律師事務(wù)所等。這些職權(quán)不僅體現(xiàn)了董事會在公司內(nèi)部組織機構(gòu)中的地位,也體現(xiàn)了董事會作為公司業(yè)務(wù)執(zhí)行和業(yè)務(wù)決策機關(guān)應(yīng)當享有的權(quán)利和承擔的職責。


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