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施工組織設計審批法律法規(施工組織設計規范GB/T50502)

2023-06-06 11:48發布

施工組織設計審批法律法規(施工組織設計規范GB/T50502)

1.施工組織設計規范(GB/T50502

3.0.3 施工組織設計應以下列內容作為編制依據:

1 與工程建設有關的法律、法規和文件;

2 國家現行有關標準和技術經濟指標;

3 工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;

4 工程旅工同或招標投標文件;

5 工程設計文件;

6 工程施工范圍內的現場條件,工程地質及水文地質、氣象等自然條件;

7 與工程有關的資源供應情況;

8 施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

3.0.4 施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

3.0.5 施工組織設計的編制和審批應符合下列規定:

1 施工組織設計應由項目負責人支持編制,可根據需要分階段編制和審批;

2 施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批,施工方案應由項目技術負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準;

3 由專業承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案,應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批;有總承包單位時,應由總承包單位項目技術負責人核準備案;

4 規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

2.施工組織設計的編制及審批程序是什么

1、施工組織設計(方案)編制

⑴施工項目的施工組織設計(方案)由項目技術負責人編制;

⑵應根據現行規范標準,工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性的施工組織設計;

⑶施工組織設計(方案)應在工程項目開工前,完成編制、審批手續;

⑷施工項目的施工組織設計(方案)中,應根據工程項目的施工危險源、施工工藝、作業條件、施工人員的素質等情況,制訂相應的安全技術措施;

⑸安全技術措施中應明確規定針對危險源的具體防護措施和施工作業安全注意事項。

2、施工組織設計(方案)審批程序

⑴單體建筑面積3萬平方米以上的施工組織設計(方案)審批,由公司施工科負責,技術負責人簽字,蓋部門章;

⑵單體建筑面積3萬平方米以下的施工組織設計(方案)審批,由項目部負責,技術負責人簽字,蓋部門章;

⑶審批欄中應有明確的審批意見;

⑷公司施工科應建立審批登記臺帳。

擴展資料

編制原則

1、重視工程的組織對施工的作用;

2、提高施工的工業化程度;

3、重視管理創新和技術創新。

4、重視工程施工的目標控制;

5、積極采用國內外先進的施工技術;

6、充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性;

7、合理部署施工現場,實現文明施工。

編制依據

1、計劃文件;

2、設計文件;

3、合同文件;

4、建設地區基礎資料;

5、有關的標準、規范和法律;

6、類似建設工程項目的資料和經驗。

單位工程施工組織設計的編制依據

1、建設單位的意圖和要求;

2、工程的施工圖紙及標準圖;

3、施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本控制要求;

4、資源配置情況;

5、建筑環境、場地條件及地質、氣象資料,如工程地質勘察報告、地形圖和測量控制等;

6、有關的標準、規范和法律;

7、有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。

參考資料來源:百度百科_施工組織設計編制

3.施工組織設計審查應包括那些基本內容

、《施工組織設計》編制和審查的基本程序 1.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。

單位工程施工組織設計應由施工承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。重點、難點、分部(分項)工程和專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家進行評審,施工單位技術負責人批準。

承包單位完成施工組織設計的編制及自審工作,再填寫施工組織設計(方案)報審表A2,報送項目監理機構。 2.項目監理機構在收到施工組織設計(方案)后,由總監理工程師應在約定時間內,組織專業監理工程師審查,提出審查意見后,由總監理工程師審定批準。

需要承包單位修改時,由總監理工程師簽發書面的意見,退回承包單位修改后再報審。 3.已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位進行確認后備案。

4.承包單位應嚴格按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大變更,應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構重新審定。

5.對規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程,項目監理機構應在初步審查施工組織設計后,報送監理單位技術負責人進行審查,其審查意見由總監理工程師簽發。必要時與建設單位協商,組織有關專家對其進行會審。

6.規模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經建設單位批準可分階段報審施工組織設計;技術復雜或采用新技術的分部、分項工程,承包單位還應編制該分部、分項工程的專項施工方案,報項目監理機構審查。四、項目監理機構在審查《施工組織設計》的基本原則 施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及相關法規的要求,突出'質量第一,安全第一'的原則。

1、全面性。施工組織設計應包含GB/T50502-2009《建筑工程施工組織設計規范》3.0.4條款規定《施工組織設計/專項施工方案》基本內容:編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及施工管理計劃等。

2、可操作性。施工組織設計各項主要內容如流水段是否結合工程具體情況分階段進行的劃分、施工順序是否符合邏輯關系、勞動力配置是否根據施工進度計劃進行計劃、施工現場平面布置是否按施工階段分別繪制、是否根據施工地點實際氣候特點提出具有針對性的季節施工措施、各項交叉作業是否符合實際,合理可行等。

3、針對性。施工承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分。

施工組織設計重點內容是否針對工程特點,如深基坑、大體積混凝土、高標號砼、預應力張拉、轉換層、高大模板工程、拆除/爆破工程等易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項(工序)等施工應作出重點說明。工程質量保證體系是否健全有效,措施是否切實可行,限期工程的趕工措施是否可行,鬧市區工程的安全、文明施工和防止擾民措施等是否得當。

4、先進性。施工組織設計是否采用新工藝、新技術、新設備、新材料等,杜絕采用落后、淘汰的施工方法和施工工藝。

5、自主性。在滿足合同和法規要求的前提下,監理對施工組織設計的審查,應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。

五、審查施工組織設計的內容,監理工程師應著重從“質量、進度、造價、安全”控制四個方面進行程序性和實質性的審查 1、質量控制方面的審查內容 (1)審查施工單位質量管理、技術管理和質量保證組織結構是否健全。(2)審查施工組織設計是否同《建 設監理規范》中關于工程材料、構配件和設備的報驗以及工序報驗制度相結合。

(3)質量管理計劃審查重點應為施工方案的選擇、施工順序、主要分部工程的施工工藝、施工機械的選擇、工程施工的流水組織等。質量管理計劃應采取各種有效措施,確保項目質量目標的實現;這些措施包括但不限于:原材料、構配件、機具的要求和檢驗,主要的施工工藝、主要的質量標準和檢驗方法,夏季、冬季和雨季施工的措施,關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施,成品、半成品的保護措施,工作場所環境以及勞動力和資金的保障措施等。

(4)施工順序應符合先地下后地上,先土建后設備,先主體后圍護的基本規律。施工順序是按照單位工程工期的要求,結合本工程建筑結構的特點和勞動力、材料、機械供應等具體情況確定的。

施工順序必須符合施工工藝的要求,要與施工方法和施工機械相協調,滿足質量、安全、職業健康、環保的要求。 (5)施工方法應著重審查影響整個單位工程施工的分部、分項工程的主要施工方法。

對于工程量大、重要地位、特殊的分部(分項)工程和施工技術復雜或采用新技術、新工藝及對本工程質量起關鍵作用的分部工程要進行詳細審查。對易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程(工序)等應作出重點說明。

對開發和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證并制定計劃。 (6)施工機械的選擇是施工方法選擇的中心環節。

審查主導工程的機械和相關設備,根據現場實際條件和工程特點,選擇最適宜的類型和型號,既滿足施工的要求,又要。

4.分包單位的施工組織設計批準程序:

分包單位的施工組織設計的編制和審批應符合下列規定:

1、施工組織設計應由項目負責人(項目經理)組織編制,可根據需要分階段編制和審批;

2、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人(集團總工)審批;

3、單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人(分公司總工)或技術負責人授權的技術人員審批;

4、施工方案(措施)應由項目技術負責人(項目部技術經理)審批,報公司技術中心備案;

5、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門

(技術中心)組織相關專家評審,施工單位技術負責人(分公司總工)批準;

6、由專業承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案,應由專業承包單位技術負責人(總工)或技術負責人授權的技術人員審批;有總承包單位時,應由總承包單位項目技術負責人(總工)核準備案;

7、規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

5.施工組織設計規范有哪些 編制依據是什么

目 錄 1 總則 2 術語 3 基本規定 4 施工組織設計的內容 4.1 一般規定 4.2 常規內容 4.3 施工方法 4.4 附加內容 5 投標施工組織設計的編寫 6 實施性施工組織設計的編寫 附錄A 施工組織設計版面樣式 條文說明 附件 施工組織設計編寫中的常見問題 1 總 則 1.0.1 為保證建設工程施工組織設計編寫的科學化、規范化,避免編寫過程中出現形式主義,提高工作效率,降低成本,制定本規范。

1.0.2 本規范適用于深圳市建設工程各階段施工組織設計的編寫。 1.0.3 本規范依據國家標準《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001的基本原則,結合實際情況和工程實踐經驗編制。

1.0.4 編寫施工組織設計除執行本規范外,尚應符合國家現行有關法律、法規和強執性標準的規定。 2 術 語 2.0.1 施工組織設計 construction organization plan 以施工項目為對象進行編制,用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。

2.0.2 項目管理規劃大綱 planning outline for construction project management 由企業管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽定合同要求的文件。 2.0.3項目管理實施規劃 execution planning for construction project management 在開工之前由項目經理主持編寫的,旨在指導施工項目實施階段管理的文件。

2.0.4 招標文件 document of inviting public bidding 作為建筑產品需求者的建設單位向可能的生產供給者(承包商)詳細闡明購買意圖的一系列文件,也是投標單位編制投標書的主要客觀依據。 2.0.5 施工方案 working scheme 以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制,用以指導其施工全過程并重點考慮施工方法,機械設備利用,勞動力和材料安排的具體文件。

2.0.6 質量管理體系 quality management system 企業管理體系的一部分,包括為制定、實施、實現、評審和保持質量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。 2.0.7 環境管理體系 environment management system 企業管理體系的一部分,包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。

2.0.8 職業健康安全管理體系 occupational health and safety management system 企業管理體系的一部分,包括為制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。 2.0.9 施工工藝標準 construction technology operating specification 施工企業為達到不低于國家標準所規定的質量指標,依據企業自身積累的施 工經驗而編制并在企業內部強制使用的施工操作說明書。

2.0.10 橫道圖 program bar chart 將一項工程分解成若干項工序(或工作),每項工序(或工作)用一橫線表示,并將橫線置于時間坐標之上,用以表示整個計劃中各項工序(或工作)的起始時間和持續時間的工序流程圖。 2.0.11 網絡圖 program network diagram 一種由一系列箭桿和圓圈(節點)所組成的網狀圖形,用以表示整個計劃中各項工序(或工作)的先后次序所需要時間的邏輯關系的工序流程圖。

2.0.12 資源需求計劃 resource distribution plan 施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預制加工品、施工機具、生產工藝設備及施工設施共六種。 1勞動力需要量計劃:根據施工方案、施工進度和施工預算,依次確定專業工種、進場時間、勞動量和工人數,然后匯集成表格形式,作為現場勞動力調配的依據。

2 建筑材料需要量計劃:根據施工預算工料分析和施工進度,依次確定材料名稱、規格、數量和進場時間,并匯集成表格,作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸的依據。 3 預制加工品需要量計劃:根據施工預算和施工進度計劃而編制,作為預制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸的依據。

4 施工機具需要量計劃:根據施工方案和施工進度計劃而編制,作為落實施工機具進場的依據。 5 生產工藝設備需要量計劃:根據生產工藝布置圖和設備安裝進度而編制,作為生產設備訂貨、組織運輸和進場后存放的依據。

6 施工設施需要量計劃:指根據項目施工需要,確定相應施工設施,通常包括施工安全設施、施工環保設施、施工用房屋、施工運輸設施、施工通訊設施、施工供水設施、施工供電設施和其他設施。 2.0.13 施工現場平面布置project layout plan 在施工場地范圍內,以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則,合理布置各類施工機械、規劃施工道路、確定各施工區域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網位置。

2.0.14 工程質量目標 construction quality abject 根據建設項目施工圖紙和工程承包合同要求,確定建設項目施工質量應達到的水平。常見的質量目標為:合同范圍內全部工程施工質量達到國家施工質量驗收規范的要求。

業主亦可與承包商通過協商,確定質量目標為達到市優工程、省優工程、國家優質工程等。 2.0.15 成本控制措施 construction cost control 項目經理部在項目成本形成的過程中,為控制人、機、料消耗和費用支出,降低工程成本,達到預期的項目成本目標,所進行的成本預測、。

6.施工方案審批制度

施工方案編制審批制度

根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度:

1、安全生產組織設計編審內容。

①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案,應按照JCJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。

施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范,包括架空線安全距離,設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。

④腳手架搭設方案要符合規范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效, 網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業。

2、特殊工程安全技術措施要求。

所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。

3、季節性施工的安全技術措施。

①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。

②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術措施落實。

①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。

②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。

③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。

安全技術措施計劃執行制度

安全技術措施計劃(執行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規的作用,必須認真編制和執行。

1、編制原則。

編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。

安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行(特別是高層或難度大的施工項目)。

編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。


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