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加強(qiáng)逾期訴訟管理(逾期訴訟流程)

2023-06-06 09:43發(fā)布

加強(qiáng)逾期訴訟管理

企業(yè)要采取強(qiáng)有力的催收措施,收取應(yīng)收賬款,一旦應(yīng)收賬款到期,就要及時(shí)通過(guò)信函、電話或電報(bào)等方式催收。
如仍未收到賬款,應(yīng)分析原因,尋找對(duì)策,再次通過(guò)函電或?qū)3躺祥T實(shí)施催收,對(duì)欠款客戶所施加的壓力要逐漸增強(qiáng),直至貨款收回。
具體應(yīng)注意以下方面:   (1)及時(shí)開具發(fā)票。
對(duì)于賒銷的客戶,通常認(rèn)為收到發(fā)票后賒銷期限才算開始,有些客戶甚至以收到發(fā)票作為付款的條件,故企業(yè)要及時(shí)開具并寄送發(fā)票。
  (2)嚴(yán)格追查逾期未收的賬款。
對(duì)那些逾期未收的賬款要有嚴(yán)格的追查制度,這直接與客戶的欠款金額大小有關(guān)。
花很多時(shí)間和費(fèi)用去追回一筆并不值得這么做的逾付款,可能毫無(wú)意義,但是有時(shí)即使收款費(fèi)用高于款項(xiàng)本身,也值得去追索,主要是告知客戶企業(yè)執(zhí)行其信用和收賬制度的嚴(yán)肅性。
  (3)定時(shí)、定次向客戶發(fā)送付款通知書或催款通知單,并建立客戶還款進(jìn)度記錄簿,對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行跟蹤管理,及時(shí)把逾期未付情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),以便制定正確的收款政策。
  (4)權(quán)衡得失,平衡關(guān)系。
企業(yè)在執(zhí)行收賬制度時(shí),必須在收賬費(fèi)用及惹怒甚至失去本來(lái)很好的客戶的風(fēng)險(xiǎn),與將帶來(lái)的效益之間搞好平衡。
在嚴(yán)格執(zhí)行制度時(shí)作適當(dāng)?shù)淖兺?,注意講究收賬技巧,對(duì)無(wú)力償付和故意拖欠的要采取不同的收賬策略,如:寄函,打電話,派專人催收,雙方協(xié)商解決,借助于有權(quán)威的第三者調(diào)解等。
  (5)訴諸法律,收回欠款。
企業(yè)對(duì)于少數(shù)逾期不付款的客戶,在多次上門追討無(wú)效的情況下,可以向法院提起訴訟,通過(guò)法律手段予以追討。
  (6)建立銷售回款一條龍責(zé)任制。
為防止銷售人員片面追求完成銷售任務(wù)而強(qiáng)銷、盲銷,企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部制訂嚴(yán)格的資金回款考核制度,以實(shí)際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標(biāo),每個(gè)銷售人員必須對(duì)每一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負(fù)責(zé),使銷售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)貨款的回收。
  有一些因素會(huì)影響應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算的正確性。
首先,由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性原因,使應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率不能正確反映公司銷售的實(shí)際情況。
其次,某些上市公司在產(chǎn)品銷售過(guò)程中大量使用分期付款方式。
再次,有些公司采取大量收取現(xiàn)金方式進(jìn)行銷售。
最后,有些公司年末銷售量大量增加或年末銷售量大量下降。
這些因素都會(huì)對(duì)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)天數(shù)造成很大的影響。
投資者在分析這兩個(gè)指標(biāo)時(shí)應(yīng)將公司本期指標(biāo)和公司前期指標(biāo)、行業(yè)平均水平或其他類似公司的指標(biāo)相比較,判斷該指標(biāo)的高低。
  一下某制度的案例   一、為保護(hù)公司資產(chǎn)不受損失,加強(qiáng)應(yīng)收及預(yù)付、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)的管理,特制定本辦法。
  二、科目的設(shè)置:   1、應(yīng)收及預(yù)付款,是公司發(fā)生產(chǎn)品銷售,勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及公司因?yàn)閷⒁l(fā)生外購(gòu)材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而預(yù)付供貨單位和提供勞務(wù)單位的款項(xiàng),根據(jù)有關(guān)資料按購(gòu)買單位或供貨單位設(shè)置明細(xì)科目。
  2、其他應(yīng)收款是類似備用金、租金、各種賠款、罰款以及向職工墊付的各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。
其他應(yīng)收款,按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)類別或個(gè)人設(shè)置明細(xì)科目。
為了落實(shí)責(zé)任,便于款項(xiàng)的催收,在供貨單位或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)后加注經(jīng)辦人。
  3、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生材料商品采購(gòu)以及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),是在產(chǎn)品交貨、工程完工驗(yàn)收、勞務(wù)提供之前,預(yù)先按一定比例或合同收取部分或全部款項(xiàng),該款項(xiàng)按供應(yīng)單位或客戶名稱設(shè)置明細(xì)科目。
  4、其他應(yīng)付款是公司應(yīng)付、暫收其他單位和個(gè)人的款項(xiàng),該款項(xiàng)應(yīng)按事項(xiàng)類別和單位或個(gè)人設(shè)置明細(xì)科目。
  三、 在進(jìn)行應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算和管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):   1、按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)帳。
  2、及時(shí)清算、催收各種款項(xiàng)。
  3、定期(按月或季)與應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)單位(債務(wù)人)進(jìn)行核對(duì),發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行帳務(wù)處理,年終應(yīng)填制對(duì)帳單,由債務(wù)人書面確認(rèn)。
  4、已確認(rèn)無(wú)法收回的款項(xiàng)根據(jù)壞帳確認(rèn)的條件轉(zhuǎn)作壞帳損失。
壞帳的確認(rèn)條件:①債務(wù)人死亡,既沒遺產(chǎn)可供清償,又無(wú)義務(wù)承擔(dān)人;②因債務(wù)人破產(chǎn),依照民事訴訟法,清償后確實(shí)無(wú)法收回的;③債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù),已超過(guò)三年仍不能收回的,由董事會(huì)或董事授權(quán)報(bào)經(jīng)稅務(wù)等有關(guān)部門審批。
  四、工程的核算,包括新建、擴(kuò)建、改建及大修工程等在工程竣工驗(yàn)收辦理決算后三個(gè)月內(nèi)必須結(jié)清工程尾款(除按合同規(guī)定應(yīng)留保質(zhì)金外)。
  五、工程民工費(fèi)用的借款,在工程未完工之前,可根據(jù)工程進(jìn)度,先結(jié)清前面的借款,再續(xù)借。
不得累積大額借款,當(dāng)工程度完工辦理決算后,一個(gè)月內(nèi)結(jié)清借款。
  六、當(dāng)月應(yīng)收電費(fèi),必須在次月15日前收回,如果欠費(fèi),財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)催收,并做好催收記錄;每月15日書面向分管經(jīng)理報(bào)告欠費(fèi)及催收情況。
  七、材料銷售、勞務(wù)供應(yīng)、租金等各項(xiàng)收入,原則上當(dāng)月結(jié)清或按合同結(jié)算,如有特殊原因超過(guò)三個(gè)月向公司經(jīng)理報(bào)告。
  八、由于個(gè)人開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、出差等借款,在結(jié)束返回一周內(nèi),必須結(jié)清借款,如有特殊原因,原則上不能超過(guò)一個(gè)月。
  九、個(gè)人由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等往來(lái)借款,應(yīng)由借款或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)催辦,會(huì)計(jì)督辦,及時(shí)結(jié)清借款。
  十、各單位在報(bào)送季報(bào)或年報(bào)的財(cái)務(wù)說(shuō)明書上應(yīng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行帳齡分析,對(duì)未按規(guī)定時(shí)間結(jié)帳的款項(xiàng),按掛帳單位或經(jīng)濟(jì)類別詳細(xì)說(shuō)明。
  十一、如因不履行職責(zé),形成呆帳,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,將追究有關(guān)人員責(zé)任,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
  十二、本辦法適應(yīng)于優(yōu)恩公司直屬單位、控股公司、委托經(jīng)營(yíng)管理單位。
參股公司及聯(lián)營(yíng)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

信用卡逾期,法律訴訟

不會(huì)的 法務(wù) 催收的人都要兇神惡煞 否則誰(shuí)會(huì)還錢, 你打回去 說(shuō)現(xiàn)在卻是沒錢,有了錢 欠款 罰息 就都還上了, 不會(huì)少的, 600塊不至于訴訟, 因?yàn)樵V訟費(fèi)用 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 這600塊,銀行 不傻 要回錢 才是目的。
追問(wèn):我是因?yàn)橹按_實(shí)沒有那么多一下子可以拿給銀行,然后,我本來(lái)昨天和銀行約好了還進(jìn)去的,但是因?yàn)殄X包真心丟了,完事兒我今天趕緊補(bǔ)進(jìn)去3000,因?yàn)殡娫捨伊恕?br/>說(shuō)是訴訟費(fèi)要由我來(lái)承擔(dān),是真的嗎?應(yīng)該是 由你承擔(dān)訴訟費(fèi)用 因?yàn)?違約 的是你 ,按照電話號(hào)碼 打回去 詳細(xì)說(shuō)明情況, 實(shí)在不行 到現(xiàn)場(chǎng)去一次 ,說(shuō)清楚 錢包丟了 就差600塊錢 肯定能緩一緩的 信用太重要了 ,追問(wèn):那為什么還完了還要訴訟我?我是12點(diǎn)沒有還上,但是如果我晚上還完了最后600快,為什么還要訴訟我?這是給你個(gè)期限 讓你去 籌錢啊, 可能期間發(fā)生了一些管理費(fèi) 系統(tǒng)費(fèi) 人工費(fèi) 想讓你也付, 或者是殺雞 敬候 吧 你首先違約在前, 又失言在后 ,把你當(dāng) 壞人了

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