不論你住得多么遠(yuǎn)，因?yàn)槟闶切氯肼殕T工，所以每天早上最少提前10分鐘到辦公室，如果是統(tǒng)一班車，也應(yīng)提前5分鐘趕到候車點(diǎn)。上班不遲到，少請(qǐng)假。 ? 不管在任何地方，做為新入職員工，碰到同事、熟人都要主動(dòng)打招呼，要誠(chéng)懇。 ? 在車上，要主動(dòng)給年長(zhǎng)者、領(lǐng)導(dǎo)、女同事讓座。不要與任何人爭(zhēng)上車先后、爭(zhēng)座位。 ? 因?yàn)槭切氯肼殕T工，所以進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)整理衛(wèi)生，即使有專職清潔工，自己的辦公桌也要自己清理。這一切都應(yīng)在上班時(shí)間正式開(kāi)始前完成。 ? 早餐應(yīng)在辦公室之外的地方、上班開(kāi)始前的時(shí)間里完成。 ? 因?yàn)槭切氯肼殕T工，所以要在每天工作開(kāi)始前，應(yīng)花5至10分鐘時(shí)間對(duì)全天的工作做一個(gè)書面的安排，特別要注意昨天沒(méi)完成的工作。 ? 每天都要把必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、必須同別人商量研究的工作安排在前面。 ? 找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)、聯(lián)系工作，應(yīng)事前預(yù)約，輕聲敲門，熱情打招呼。 ? 上班時(shí)間，不要安排處理私事的時(shí)間，特殊情況須提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 ? 工作需要之外，不要利用工作電腦聊天、游戲、看新聞。 ? 1. 做事要有頭有尾，老板要的是結(jié)果，不是你辛苦的過(guò)程。 2. 遇見(jiàn)困難自己要學(xué)會(huì)思考怎么去處理問(wèn)題，而不是把所有問(wèn)題丟給上級(jí)，自己坐等結(jié)果。 3. 遇見(jiàn)大問(wèn)題，可提前知會(huì)上級(jí)，讓上級(jí)幫忙整合資源，一起幫助怎么解決當(dāng)前棘手的問(wèn)題。 4. 做事不要拖，今日事今日畢，殊不知事情就是金錢，拖一天，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是損失一天。 5. 作為新手，每天的工作都會(huì)困難重重，因?yàn)樗?事情你以前都沒(méi)有做過(guò)，這個(gè)時(shí)候就是提升自己個(gè)人能力的時(shí)候，只有遇見(jiàn)困難，才能讓自己進(jìn)步。 6. 關(guān)注公司、部門工作與發(fā)展，如有想法和建議，應(yīng)及時(shí)通過(guò)適當(dāng)方式向上級(jí)乃至最高層反映。 7. 適時(shí)總結(jié)自己的工作和生活，適當(dāng)規(guī)劃一段時(shí)期內(nèi)的個(gè)人工作和生活。 8. 快速融入新公司的氛圍 ，即使不是工作需要，也應(yīng)定期與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通、交流。 9. 與他人溝通、合作、交流、談判時(shí)，須注意說(shuō)話的語(yǔ)速和聲調(diào)，不宜過(guò)快過(guò)大，更不能情緒失控造成不良后果。

新員工入職流程有哪些?

一、新員工入職流程有哪些? 新員工入職流程主要共分為六大步驟： 1、入職準(zhǔn)備; 2、入職報(bào)到; 3、入職手續(xù); 4、入職培訓(xùn); 5、轉(zhuǎn)正評(píng)估; 6、入職結(jié)束。 二、新員工入職如何管理? 入職準(zhǔn)備 1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》 2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來(lái)公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知; 3、通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作： 用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話;......

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容有哪些(新員工上崗培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容)

新員工培訓(xùn)的心得 我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細(xì)）要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。 二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)......

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容有哪些

新員工培訓(xùn)的心得 我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細(xì)）要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。 二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)......