麥當(dāng)勞是當(dāng)今世界最成功的快餐連鎖店，現(xiàn)在平均每13個(gè)小時(shí)就有一家新餐廳在地球的某個(gè)地方開業(yè)。北京的第一家麥當(dāng)勞店于1992年4月23日開業(yè)，麥當(dāng)勞的原料的標(biāo)準(zhǔn)極高，比如：面包圈，切口不均勻不用，奶獎(jiǎng)的溫度超過4°退貨；一片牛肉要經(jīng)過40多項(xiàng)質(zhì)量檢查；生菜從冷藏室拿到配料臺(tái)上過1分鐘便廢棄；炸出的薯?xiàng)l7分鐘未賣出去就扔掉。而且麥當(dāng)勞十分重視餐廳的衛(wèi)生，玻璃窗，餐桌，餐椅都十分干凈，同時(shí)服務(wù)生一見到顧客就微笑，讓顧客覺得十分親切。 1. 麥當(dāng)勞樹立了自己的企業(yè)形象。在公眾中樹立一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的好企業(yè)，在自身方面注意環(huán)境衛(wèi)生。在與消費(fèi)者的關(guān)系上，提供優(yōu)美的環(huán)境，和好的服務(wù)生，迅速的服務(wù)。 2. 從顧客的方面考慮問題。樣樣為顧客著想。麥當(dāng)勞的公共關(guān)系做到了拉攏人心的效果。公共關(guān)系，最主要就要關(guān)系。麥當(dāng)勞是快餐店，最主要就是要消費(fèi)者顧客朋友的光臨，想處理好顧客關(guān)系。 3. ，麥當(dāng)勞的環(huán)境很好。麥當(dāng)勞的所開發(fā)的市場(chǎng)是以中青年為止，但是也囊括了很多其它年齡層的人。麥當(dāng)勞的衛(wèi)生很注重，麥當(dāng)勞是快餐業(yè)，無(wú)論大人還是小孩，工人還是學(xué)生，大家都需要，都想要吃的快餐。所以受歡迎。

市場(chǎng)營(yíng)銷與技巧

1、理論框架是用來(lái)指導(dǎo)思考，而不是框定思考。拿著datas和facts套入理論框架，得出來(lái)的只能是無(wú)效的分析和策劃方案。大學(xué)里營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生一做案例分析就是SWOT，十個(gè)分析有五個(gè)的解決方案都是一樣的。怎么可能呢？理論是幫你梳理信息，幫你在復(fù)雜的事實(shí)面前提供思考方向的。 2、永遠(yuǎn)記住具體問題具體分析。比如在快消領(lǐng)域，傳統(tǒng)本土品牌奉守渠道為王的擴(kuò)張有些道理，因?yàn)樗麄冊(cè)谂c外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)上處于明顯的劣勢(shì)，所以對(duì)他們來(lái)說(shuō)走渠道市場(chǎng)利潤(rùn)更大（如娃哈哈、康師傅的二三線產(chǎn)品），而外資品牌則占領(lǐng)終端市場(chǎng)。而現(xiàn)在......

信用卡逾期視頻(信用卡逾期視頻報(bào)道)

如果想在（廣告/營(yíng)銷/公關(guān)等）這些行業(yè)中發(fā)展，最好放低自己的心態(tài)，把自己的心靈，心態(tài)放置在太陽(yáng)光下，讓自己更加明白什么是自己應(yīng)該擁有的，這樣才知道自己是否有能力去掙錢，只有了掙錢的基本能力，才可以談得上賺錢。并且有目標(biāo)的賺錢，到了那一天，會(huì)認(rèn)為沒有什么比賺錢更簡(jiǎn)單的了。作為一名勇敢的人，需要有志向，而不是庸庸碌碌和抱怨，當(dāng)你有陽(yáng)光積極的心態(tài)，你的一切都不難，加油！世界美好和成功的喜悅等待有目標(biāo)的人。...

十多張信用卡逾期（信用卡逾期的視頻）

如果想在這些行業(yè)發(fā)展(廣告/營(yíng)銷/公關(guān)等。)，你最好放低心態(tài)，把心態(tài)和心態(tài)放在陽(yáng)光下，讓自己更清楚自己應(yīng)該擁有什么，這樣才能知道自己有沒有賺錢的能力。有了基本的賺錢能力，才談得上賺錢。賺錢要有目標(biāo)。到那一天，你會(huì)覺得沒有什么比賺錢更簡(jiǎn)單的了。作為一個(gè)勇敢的人，你需要有野心，而不是平庸和抱怨。當(dāng)你擁有陽(yáng)光積極的心態(tài)，一切對(duì)你來(lái)說(shuō)都不難。加油！世界是美好的，成功的喜悅等待著那些有目標(biāo)的人。...