如何合理構建企業的內控體系？

一個企業的健康發展離不開一個合理有效的內控體系。內控做好了，才能保證企業內部不產生問題，從而保證企業的順利長久的發展。那么，作為財務經理人，應該如何構建一個合理的內控體系呢？內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。通俗點講，就是企業自己制定一系列規章制度并執行，以便防患于未然。從最基本的按照不相容職位分離原則，設立不同的審批權限，到建立內審制度，內部舉報機制，為的就是降低企業內部由于資歷不夠或者道德問題產生的......

股東內部股權轉讓流程如何操作

股權轉讓是企業募集資本、產權流動重組、資源優化配置的重要形式，股東內部股權轉讓是股權轉讓的方式之一，此種轉讓方式不像向公司股東之外第三人轉讓那么麻煩，在轉讓股權時，股東是享有優先購買的權利的，下面我們來看看股東內部股權轉讓流程如何操作。一、股東內部股權轉讓流程二、股東內部股權轉讓流程的操作方式　　1、根據我國《公司法》第72條的規定，有限責任公司股東超過半數表決通過后，股權方可轉讓。股東會討論股權轉讓時。不同意轉讓的股東應當按照同等條件購買該股權，不同意轉讓又不同意購買，視為同意轉讓;股東之間相......

工程竣工審計的流程是如何的

工程竣工審計的流程是如何的一、資料收集、審前調查1、接收：對被審計單位送達的資料應填寫審計資料交接清2、登記：對被審計單位送達的審計資料進行登記(項目名稱、送達時間、聯系人及電話、送審金額、初審情況等);3、調查：由審計組長將項目情況進行審前調查，填寫項目信息表，并做好審前調查報告或記錄。二、審計準備1、主審制定審計方案(可采取表格式或文本式);2、主審負責草擬審計通知書(含承諾書、提供資料清單、審計公示、廉潔反饋單);3、分管局長簽發。三、審計實施：1、對組織審計的項目，由工程主審負責對審計程......