哪些情況用人單位可以解除勞動(dòng)合同

一、用人單位行使即時(shí)解除權(quán)的許可性條件

根據(jù)我國《勞動(dòng)合同法》39條規(guī)定，即時(shí)解除的許可性條件限于勞動(dòng)者有下列六種情形之一：

(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

案例：張小姐畢業(yè)后應(yīng)聘到一家單位，簽訂的勞動(dòng)合同中有3個(gè)月的試用期，合同中約定雙方在試用期內(nèi)都可以單方隨時(shí)解除合同。試用期工資低、活也累，眼看試用期就要過去了，張小姐真高興。可是，領(lǐng)導(dǎo)忽然說，你在試用期表現(xiàn)得不理想，明天就不要來了，我們找到了更好的人選。

誤解：用人單位和勞動(dòng)者在試用期內(nèi)無須理由均有權(quán)隨時(shí)解除合同。

我們將《勞動(dòng)合同法》37條之規(guī)定“勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”和《勞動(dòng)合同法》39條之規(guī)定“在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的”進(jìn)行對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者的確有這樣的權(quán)利，但用人單位卻沒有——用人單位需證明勞動(dòng)者不符合錄用條件。對(duì)此很多用人單位提出質(zhì)疑：這是不平等條款。實(shí)則不然，勞資雙方實(shí)際上處于不平等狀態(tài)，勞動(dòng)者入職前幾乎不可能深入地了解用人單位的情況，工作后發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)應(yīng)當(dāng)有進(jìn)一步選擇的權(quán)利，而用人單位在招聘員工時(shí)有明確的職位描述，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件并能夠證明的可以單方解除勞動(dòng)合同。所以就是通過這種“形式上的不平等”達(dá)到“實(shí)質(zhì)上的平等”。

對(duì)于員工是否合格，應(yīng)當(dāng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和招用時(shí)規(guī)定的文化、技術(shù)、身體、品質(zhì)等條件為準(zhǔn)，不合格，既包括完全不具備錄用條件，也包括部分不具備錄用條件，但都必須由用人單位對(duì)此提出合法有效的證明。

另外，是否在試用期間，應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)合同為準(zhǔn);若勞動(dòng)合同約定的試用期間超出法定最長(zhǎng)時(shí)間，則以法定最長(zhǎng)期限為準(zhǔn);若試用期屆滿后仍未辦理勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正手續(xù)，則不能認(rèn)為還處在試用期間，即不能再以試用不合格為由辭退勞動(dòng)者。

建議用人單位在使用勞動(dòng)合同試用期的問題上，應(yīng)注意做好如下幾個(gè)方面的工作：1)在進(jìn)行人才招聘之前，要根據(jù)招聘職位的要求，制定出完整的、具有操作性的錄用條件。2)對(duì)處在試用期內(nèi)的員工，要注意在工作中隨時(shí)按錄用條件進(jìn)行考察。3)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件時(shí)，要及時(shí)取得能證明該員工不符合錄用條件的證據(jù)。4)證明員工不符合錄用條件后，若想與其解除勞動(dòng)合同，要在試用期內(nèi)解除，否則，拖過試用期后就無法依據(jù)該條款解除。

(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度(簡(jiǎn)稱嚴(yán)重違紀(jì))

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度可以稱為“企業(yè)內(nèi)部法”，是國家勞動(dòng)法律、法規(guī)的延伸和具體化，是企業(yè)內(nèi)部管理行為的重要依據(jù)，是職工行為的準(zhǔn)則。企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度具有法律效力，必須完全具備法定有效要件。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理案件適用法律若干問題的解釋》之規(guī)定，必須符合以下三個(gè)要件：首先，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定。第二、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度要通過民主程序制定。第三、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度已向勞動(dòng)者公示。這實(shí)際上確定了規(guī)章制度有效性的三個(gè)一般標(biāo)準(zhǔn)，即經(jīng)過民主程序、合法、公示，三個(gè)條件缺一就會(huì)出現(xiàn)規(guī)章制度無效的后果。因用人單位做出的開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。所以用人單位一定要謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定，以降低風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到管理的制度化、規(guī)范化的目的。

是否違紀(jì)，應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)者本人有義務(wù)遵循的勞動(dòng)紀(jì)律及用人單位規(guī)章制度為準(zhǔn)，其范圍既包括全體勞動(dòng)者都有義務(wù)遵循者，也包括勞動(dòng)者本人依其職務(wù)、崗位有義務(wù)遵循者。違紀(jì)是否嚴(yán)重，一般應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)法規(guī)所規(guī)定的限度和用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則依此限度所規(guī)定的具體界限為準(zhǔn)。法律法規(guī)不可能也無法詳細(xì)作規(guī)定，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)各用人單位的情況均不同，所以完全依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。如果根本就沒有規(guī)章制度或者規(guī)章制度對(duì)該違紀(jì)情形未做規(guī)定，就無法對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處理。比如某五星際級(jí)酒店敗訴的案例，該酒店的門童因自家而煩惱，一日在五星級(jí)酒店的大門上用紅筆畫了一個(gè)若大的“拆”字，恰巧經(jīng)理從此路過，非常氣憤，認(rèn)為嚴(yán)重影響了酒店的形象，交代人力資源管理部門一定要辭退該門童，遂酒店依據(jù)該門童的行為作出了的決定。該門童不服申請(qǐng)要求撤銷該決定，在審理中，該門童承認(rèn)其行為不當(dāng)，但認(rèn)為規(guī)章制度中并沒有相關(guān)規(guī)定，所以，酒店的解除沒有依據(jù)。在該酒店的規(guī)章制度中“亂圖亂畫”屬于輕過失，并規(guī)定兩次輕過失才可以解除。據(jù)此，仲裁委裁決撤銷酒店的解除勞動(dòng)關(guān)系的決定。由此用人單位應(yīng)詳細(xì)列舉可能發(fā)生的所有違紀(jì)的情形，維護(hù)用人單位的權(quán)益。

建議用人單位一定要對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行合法性審查。如果用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的，按照第38條第(四)項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者可以解除合同。勞動(dòng)者依據(jù)該條解除的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者解除勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第80條用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正，給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損失

此即勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同期間，違反其忠于職守、維護(hù)和增進(jìn)用人單位利益的義務(wù)，有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過失行為或者利用職務(wù)之便牟取私利的故意行為，使用人單位的有形財(cái)產(chǎn)、無形財(cái)產(chǎn)或人員遭受重大損失，但未達(dá)到受刑罰處罰的程度。例如：因玩忽職守而造成事故的;因工作不負(fù)責(zé)任而經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料等。有這樣一個(gè)案例，一家大型中外合資企業(yè)一位流水線上的員工，因?yàn)橐笤黾舆^節(jié)補(bǔ)貼的問題和單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)議。由于一時(shí)情緒難以控制，該員工將流水線上的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備拆下并藏匿起來，致整條生產(chǎn)線停工一天，單位無法按時(shí)交貨，不得不承擔(dān)延遲交貨的違約金5萬元。企業(yè)當(dāng)即決定解除與該名員工的勞動(dòng)合同關(guān)系，員工不服，提起了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)。

仲裁過程中，單位提供了經(jīng)員工簽字認(rèn)可的《員工手冊(cè)》：在違紀(jì)行為這一章，包括了破壞生產(chǎn)設(shè)備等情形。更關(guān)鍵的是，《員工手冊(cè)》也同時(shí)明確規(guī)定了關(guān)于“嚴(yán)重”違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到3萬元及以上者為“嚴(yán)重”。由此，案件就變得非常明朗了：企業(yè)為其解除勞動(dòng)合同的行為提供了充分合法的依據(jù)，履行了完整的舉證義務(wù)，員工的訴請(qǐng)被勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)依法駁回。

企業(yè)規(guī)章制度不僅僅在管理過程中扮演著極其重要的角色，同時(shí)也是企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中制勝的關(guān)鍵所在。單位因員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度而解除勞動(dòng)合同關(guān)系的，必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。其所謂“明確的”要求是：?jiǎn)挝槐仨毮苣贸龇戏梢?guī)定形式的規(guī)章制度，以證明員工確實(shí)違反了相應(yīng)制度，且程度嚴(yán)重，兩點(diǎn)缺一不可。在上述案例中，正是因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)章制度對(duì)于何為“嚴(yán)重”，才使得企業(yè)能夠拿出充分的依據(jù)來證明自己解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為是合法有效的。因玩忽職守而造成事故的;因工作不負(fù)責(zé)任而經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料等。

(四)被依法追究刑事責(zé)任的(包括被勞動(dòng)教養(yǎng)的)

這里要注意的是被勞動(dòng)教養(yǎng)處罰的，是不是可以解除勞動(dòng)關(guān)系?勞動(dòng)教養(yǎng)是對(duì)有輕微犯罪行為，但尚不夠刑事處罰條件且有勞動(dòng)能力的人，實(shí)行強(qiáng)制教育改造的一種行政處罰。它既然是一種行政處罰，說明追究的是違法者的行政責(zé)任，而不是刑事責(zé)任。根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈勞動(dòng)法〉若干問題的意見》第31條規(guī)定，勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養(yǎng)的，用人單位可以依據(jù)被勞教的事實(shí)解除與該勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。因?yàn)閷?duì)于被勞動(dòng)教養(yǎng)的人員，在教養(yǎng)期間，必須由教養(yǎng)機(jī)關(guān)執(zhí)行強(qiáng)制性勞動(dòng)，此時(shí)，他們與用人單位訂立的勞動(dòng)合同實(shí)際上已無法履行，所以，規(guī)定用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同是有道理的。建議用人單位對(duì)已經(jīng)被依法追究刑事責(zé)任的勞動(dòng)者盡快做出是否解除其勞動(dòng)合同的決定。若決定解除其勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)將該決定書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。

(五)勞動(dòng)者同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

勞動(dòng)合同的特點(diǎn)之一是勞動(dòng)合同必須由勞動(dòng)合同當(dāng)事人親自履行。一般情況下，在常年性工作崗位上工作的勞動(dòng)者同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，必然影響勞動(dòng)合同的正常履行。所以我國勞動(dòng)者普遍只與一個(gè)用人單位、建立勞動(dòng)關(guān)系。《勞動(dòng)合同法》第91條規(guī)定，用人單位招用與其它用人單位尚未解除或者的勞動(dòng)者，給其它用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。對(duì)于兼職的人員一定要經(jīng)原單位同意。如員工在外兼職未經(jīng)單位同意且對(duì)本職工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，用人單位可以依據(jù)該條解除勞動(dòng)合同。

(六)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形(即勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的)，致使勞動(dòng)合同無效的。

二、用人單位行使單方預(yù)告解除權(quán)的條件

單方預(yù)告解除權(quán)是指具備《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定的三種情形，用人單位可以解除合同但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資。一般限于在勞動(dòng)者無過錯(cuò)的情況下由于主客觀情況變化而導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法履行的情形。

(一)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的

這里的醫(yī)療期是指勞動(dòng)者因患病或非因工負(fù)傷，停止工作治病休息，不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限。勞動(dòng)者因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治病休息的，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期：1、實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月。2、實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上十年以下的為九個(gè)月，十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月。(見《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》)

根據(jù)本條規(guī)定，醫(yī)療期滿后，勞動(dòng)者如不能從事原工作，同時(shí)也不能從事用人單位另行安排的工作的，用人單位可以解除合同。

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作

這里的“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。勞動(dòng)者在試用期滿后不能勝任勞動(dòng)合同所約定的工作，用人單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位，如果勞動(dòng)者經(jīng)過一定期間的培訓(xùn)仍不能勝任原約定的工作，或者對(duì)重新安排的工作也不勝任，就意味著勞動(dòng)者缺乏履行勞動(dòng)合同的勞動(dòng)能力。目前無法律上統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只能從個(gè)案中得出規(guī)律。實(shí)踐中能得出結(jié)論的，兩類情形是不能成立的：1是單一的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單一的下屬的結(jié)論;2是采用末位淘汰制認(rèn)定不能勝任。認(rèn)定是否勝任工作一般應(yīng)采用公開、公平、公正的原則，員工有權(quán)復(fù)核，不能因人而異，對(duì)同一群體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。通常采用360度考核辦法，上級(jí)、下級(jí)、客戶的綜合評(píng)價(jià)一般認(rèn)為是公平的。

需要提示用人單位的是：用人單位在管理中不要使用“末位淘汰制”的辦法，與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。因?yàn)榕旁谀┪驳膭趧?dòng)者不一定不能勝任工作。即使對(duì)不能勝任工作的勞動(dòng)者，用人單位也應(yīng)當(dāng)在證明其不能勝任后，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位。只有對(duì)那些經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的勞動(dòng)者，用人單位才可以解除勞動(dòng)合同。

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議

這里的“客觀情況發(fā)生重大變化”一般是指，勞動(dòng)合同在履行過程中，發(fā)生了諸如企業(yè)被兼并、合并、分立，企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，企業(yè)進(jìn)行重大技術(shù)改造，使員工的原工作崗位不復(fù)存在等情況。

需要提示用人單位的是：當(dāng)出現(xiàn)“客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行”的情況后，用人單位要想解除勞動(dòng)合同還應(yīng)清楚地知道：1)必須是當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議時(shí)。也就是說，如果經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商能夠就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，用人單位就不能解除勞動(dòng)合同。2)必須提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。3)必須按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、經(jīng)濟(jì)性裁員

經(jīng)濟(jì)性裁員，是用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況而辭退成批人員。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41條規(guī)定，適當(dāng)放寬經(jīng)濟(jì)性裁員的條件。

用人單位需要裁減的人員二十人以上或裁減人員不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，必須符合以下條件：

1、是必須發(fā)生了法定情形，確實(shí)需要裁減人員。即發(fā)生下列情形之一的：

(一)依照規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

(四)其它因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

2、必須履行法定程序：用人單位應(yīng)提前30日向工會(huì)或全體職工說明情況，聽取工會(huì)或職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，方可以裁減人員。

3、裁減人員時(shí)應(yīng)優(yōu)先留用下列勞動(dòng)者：

(一)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

(二)與本單位訂立的;

(三)家庭無其它就業(yè)人員，有需要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。

4、用人單位在裁員后六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

四、預(yù)告辭退和經(jīng)濟(jì)性裁員的禁止性規(guī)定

《勞動(dòng)合同法》第42條規(guī)定，增加了預(yù)告辭退和經(jīng)濟(jì)性裁員的限制情形。勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依據(jù)本法第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

(1)從事接觸危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

(2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力;

(3)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(5)在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

(6)法律和行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。如在在期間的。

通過上面的介紹，相信大家已經(jīng)知道用人單位解除勞動(dòng)合同的條件是比較多的，既可以在試用期解除勞動(dòng)合同，也可以是轉(zhuǎn)正后解除。同時(shí)，在解除的時(shí)候可以是合法解除，也可以是違法解除。只不過在違法解除勞動(dòng)合同的情況下，需要支付勞動(dòng)者相應(yīng)的賠償金。