一、招聘員工時的法律風險 　　 　　風險1：不能招聘與其他單位尚未解除或終止勞動關(guān)系的員工，否則給其他單位造成損失的，要與所招聘的員工一起承擔連帶賠償責任。這里主要是針對專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計人員、高級管理人員，尤其是同行業(yè)的，此類人員往往與原用人單位簽訂過競業(yè)限制協(xié)議或者保密協(xié)議，一旦違約將要面臨高額的賠償。 　　 　　風險2：潛在疾病或職業(yè)病。法律規(guī)定勞動者患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)企業(yè)是不能解除勞動合同的，如果企業(yè)招用這樣的職工，不但不能享受勞動力價值，相反還要額外支付病假工資，豈不冤枉？如果招聘來的員工存在職業(yè)病的話，那么除非現(xiàn)在單位能證明該職業(yè)病是由先前單位職業(yè)危害造成的，否則將由現(xiàn)在單位承擔該職工治療職業(yè)病和工傷待遇的所有費用，這個費用就更大了。 　　 　　建議：企業(yè)招用員工，要設(shè)計專門的入職登記表、員工入職聲明書等，除要求員工提供必要的簡歷、填寫入職申請表外，還應(yīng)要求員工提供與原用人單位的解除勞動合同證明書，并且一定要求新員工做入職健康檢查。 　　 　　二、未簽訂書面勞動合同的法律風險 　　 　　風險1：向勞動者支付雙倍勞動報酬：從第二個月起至滿一年的前一日應(yīng)支付勞動者每月二倍的工資。 　　 　　風險2：形成無固定期限勞動合同：法律上直接視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。 　　 　　建議：用工之后，企業(yè)必須在一個月之內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，如果企業(yè)提出而員工拒簽的，企業(yè)應(yīng)該立即與之解除勞動關(guān)系，并無需支付經(jīng)濟補償金，否則超過一個月，即使解除但仍須支付經(jīng)濟補償。 　　 　　三、員工不辭而別的法律風險 　　 　　員工擅自離職，用人單位大都不按照法律規(guī)定的程序及時辦理解除勞動合同手續(xù)，一旦員工回來主張工資、加班費、經(jīng)濟補償?shù)?，大多?shù)企業(yè)要面臨敗訴的尷尬境地。 　　 　　建議：員工擅自離職，用人單位一定要認真嚴謹、規(guī)范細致地操作：首先，要以書面形式送達通知書，限定員工在指定期限內(nèi)回公司上班，并提出逾期不回來上班的處理措施；其次，當員工的擅自離職達到可以解除合同的標準時，用人單位應(yīng)當及時行使勞動合同解除權(quán)，并以書面形式送達解除勞動合同通知書，通知其前來辦理工作交接和離職手續(xù)。 　　 　　四、不交社會保險的風險 　　 　　滯納金及行政處罰（每日萬分之五的滯納金，欠繳數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款）；員工可隨時提出解除勞動合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償金、賠償損失；用人單位自行承擔全部工傷待遇。 　　 　　建議：現(xiàn)實中，也有很多企業(yè)在勞動合同中載明員工不要求單位為其繳納社會保險費，或是社會保險費已計算在工資中直接支付了員工，或由員工出具了自愿不辦理社會保險的聲明，此類約定都是無效的。即使是用人單位為員工購買團體意外險或雇主責任險等商業(yè)保險也不能替代社會保險。 　　 　　五、規(guī)章制度存在的法律風險 　　 　　違反“民主程序、內(nèi)容合法、公示告知”三要素而沒有法律效力。 　　 　　根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位制定的涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者決定重大事項，必須經(jīng)過民主程序并向勞動者公示，否則不可以作為處理勞動者的合法有效依據(jù)。如以此來辭退職工，不但這種辭退行為會被認定為違法，還要按照經(jīng)濟補償金的雙倍向勞動者支付賠償金。另外，企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容不能與法律法規(guī)相悖，否則規(guī)定無效。 　　 　　建議：規(guī)章制度是企業(yè)各方面管理的重要文件，也是仲裁和法院裁判時的依據(jù)。嚴格按照法律規(guī)定制定一整套規(guī)范、嚴謹、細致的規(guī)章制度是任何一個企業(yè)所必須做的一件大事。首先，制定主體必須明確為企業(yè)，如以辦公室或部門的名義制訂和發(fā)布，發(fā)生糾紛時不能被采用；其次，規(guī)章制度內(nèi)容不但要合法，更應(yīng)合理；第三，制定時必須履行民主程序，經(jīng)職工代表大會或全體職工討論，經(jīng)平等協(xié)商確定；第四，規(guī)章制度制定后必須向員工公示。以上過程都要保存好證據(jù)，否則發(fā)生糾紛時，仲裁庭或法院將不采信規(guī)章制度的規(guī)定

如何處理建筑工程施工合同糾紛及合同管理，5個對策！

建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理具體包括哪些內(nèi)容呢，下面為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。　　改革開放以來，我國的建筑業(yè)獲得了長足的發(fā)展，這與建筑法律制度的完整是密不可分的。到目前為止，我國已經(jīng)形成了以《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》為三大支柱，以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘查設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》及地方性法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件為輔的建筑法律體系基本框架。但是由于建設(shè)工程施工過程本身錯綜復(fù)雜，涉及法律適用的新情況和新問題層......

如何處理建筑工程施工合同糾紛及合同管理，5個對策

建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理具體包括哪些內(nèi)容呢，下面為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考?！∫弧⒔ㄖこ淌┕ず贤m紛的特點　二、當前建筑工程施工合同糾紛存在的主要問題　　1.陰陽合同充斥市場。陰陽合同是指發(fā)包人在有形建筑市場通過公開招標選擇承包人，并按照招標文件及中標通知書要求，與中標承包人簽訂施工合同，俗稱陽合同;在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補充協(xié)議，該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查備案，但在實際施工活動中被雙方認可，即所謂的陰合同。各種陰陽合同盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來......

如何防范合同糾紛風險

加強合同管理，防范合同風險的做法： 　　一、增強合同風險防范意識 　　在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業(yè)在合同談判和簽訂中，由于合同風險防范意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉入一些合同陷阱，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。為此，必須增強合同風險防范意識。 　　二、增強全員合同管理意識 　　在施工過程中，只有加強合同管理，增強全員的合同管理意識，才會成功和達到預(yù)期的目的。為此，可以從以下幾方面去加強合同管理： 　　1．要使合同成為保護企業(yè)利益的有利武器，就必須簽訂一份成功的合同......