一、具備安全生產(chǎn)條件。 二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 三、制定安全生產(chǎn)管理制度和。 四、保證安全生產(chǎn)資金有效投入。 五、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備。 六、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須“三同時(shí)”。 七、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 八、依法開展安全隱患排查治理。 九、落實(shí)對(duì)相關(guān)各方的安全生產(chǎn)。 十、履行向從業(yè)人員告知和教育。 十一、落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)（活動(dòng)）的。 十二、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。 十三、嚴(yán)格管理危險(xiǎn)物品。 十四、設(shè)備、工藝符合安全規(guī)定。 十五、相關(guān)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備上。 十六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍設(shè)置。 十七、職業(yè)健康及勞動(dòng)防護(hù)用品配置。 十八、做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急。

實(shí)行工程量清單招標(biāo)控制價(jià)出現(xiàn)的問題有哪些

1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量問題影響工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的編制。工程量清單控制價(jià)編制的重要依據(jù)是工程圖紙，因此工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的正確性、完整性直接影響到工程量清單控制價(jià)編制的準(zhǔn)確性。但有時(shí)設(shè)計(jì)單位由于主觀或客觀的原因，比如設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平問題，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理或不全面，甚至出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或者由于建設(shè)單位急于工程開工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位草草設(shè)計(jì)了之，設(shè)計(jì)深度不夠，根據(jù)這種圖紙編制出的工程量清單控制價(jià)勢(shì)必出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)較多，從而不可避免地影響招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性。 2.工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量問題。工程量清單招標(biāo)......

煤礦崗位責(zé)任制(煤礦崗位責(zé)任制清單)

井隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)下進(jìn)行工作，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)高度認(rèn)真地組織井隊(duì)生產(chǎn)，確保任務(wù)完成。 2、對(duì)全井隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)，千人負(fù)傷率控制在18%以下。 3、精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。 4、每月提交井下常用零星材料計(jì)劃，確保正常生產(chǎn)。 5、深入現(xiàn)場(chǎng)一線解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工完成任務(wù)。 6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本。 7、認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書及生產(chǎn)指令書。 8、定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，努......

電力工程施工安全管理

一、電力工程施工安全管理1、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，加強(qiáng)施工全過程、全方位、全員的安全防范意識(shí)，是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。企業(yè)各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)關(guān)于隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的重要指示精神，領(lǐng)會(huì)做好施工安全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的重要性，以高度的工作責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。通過開展各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，例如安全警示教育、事故案例分析等同，讓企業(yè)全員牢固樹立安全第一的思想，樹立一切事故都可以預(yù)防的安......