一、資本層面合作： 1、投資合作：雙方共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益。 2、合資：雙方出資建立有限責(zé)任公司。 3、甲方收購(gòu)乙方在某企業(yè)的股份。 二、、交易合作 1、甲方銷(xiāo)售乙方產(chǎn)品 三、合作開(kāi)發(fā)：雙方出資研發(fā)，將成果轉(zhuǎn)賣(mài)給生產(chǎn)企業(yè) 四、出資 資源合作：一方出資，另一方以非現(xiàn)金資源投入（品牌、專(zhuān)利、商標(biāo)） 公司之間合作方式有哪些： 一、企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)就是將企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織間相互依賴(lài)的活動(dòng)關(guān)系看作是一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而各種從事這類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為者就是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)。處于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間的互動(dòng)將不是通過(guò)市場(chǎng)交易，也不是通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部一體化過(guò)程，而是通過(guò)組織間的彼此協(xié)調(diào)來(lái)完成。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得資源，使自己有可能克服自身的局限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱(chēng)策略聯(lián)盟，它是兩個(gè)乃至多個(gè)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的，通過(guò)某種契約或者部分股權(quán)關(guān)系而形成的一種合作形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體對(duì)象十分廣泛，它不僅包括企業(yè)通常意義上的合作實(shí)體，如互補(bǔ)意義上的生產(chǎn)商、科研院所、政府部門(mén)、供應(yīng)商、上下游企業(yè)等，還可能包括昔日、甚至目前的對(duì)手。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體之間的合作，有時(shí)是全面的，但更多的時(shí)候是基于某一特定的目的，在某一方面所進(jìn)行的合作。 三、供需鏈管理 供需鏈管理實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商，依次向前直到最初的供應(yīng)商，以及與其銷(xiāo)售商、銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售商，按此向后直到最終用戶(hù)之間的關(guān)系網(wǎng)鏈。供需鏈管理是市場(chǎng)渠道各層之間的一個(gè)聯(lián)結(jié)，是控制供需鏈中從原材料通過(guò)各制造和分銷(xiāo)商直到最終用戶(hù)的一種管理思想和技術(shù)。 四、 企業(yè)集團(tuán) 企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)法人企業(yè)通過(guò)一定紐帶，具有多個(gè)層次的，并允許跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨所有制、跨國(guó)所組成的大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。企業(yè)集團(tuán)的形成有兩種途徑，一是由一家大企業(yè)裂變而成，二是由兩個(gè)以上的企業(yè)通過(guò)合作形成一個(gè)多法人企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)是為了進(jìn)一步提高企業(yè)合作的效率而產(chǎn)生的，它是出于將外部合作內(nèi)部化的目的，尋求一個(gè)在企業(yè)聯(lián)合體內(nèi)部完成企業(yè)間合作的過(guò)程。 五、業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包所推崇的理念是，如果我們?cè)谄髽I(yè)價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié)上不是世界上最好的，如果這又不是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果這種活動(dòng)不至于把我們同客戶(hù)分開(kāi)，那么我們應(yīng)當(dāng)把它外包給世界上最好的專(zhuān)業(yè)公司去做。也就是說(shuō)，首先要確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中在那些具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上；然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給最好的專(zhuān)業(yè)公司。 六、虛擬企業(yè) 所謂虛擬企業(yè)是指在有限資源的條件下，為取得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)以自己擁有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為中心，由若干規(guī)模各異、擁有專(zhuān)長(zhǎng)的小型企業(yè)或車(chē)間，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)連接起來(lái)而組成的開(kāi)放式組織形式。

合作模式有哪幾種

一般公司之間合作有以下幾種常見(jiàn)模式： 1、資源互換； 2、利益均分； 3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?4、買(mǎi)斷合作； 5、保底加分成； 6、加盟合作。 五種合作方式： （1）項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作； （2）項(xiàng)目與人的合作； （3）項(xiàng)目與技術(shù)的合作； （4）項(xiàng)目與資金的合作； （5）項(xiàng)目與社會(huì)資源的合作。...

工程項(xiàng)目合作(工程項(xiàng)目合作模式有哪幾種)

一、資本層面合作： 1、投資合作：雙方共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益。 2、合資：雙方出資建立有限責(zé)任公司。 3、甲方收購(gòu)乙方在某企業(yè)的股份。 二、、交易合作 1、甲方銷(xiāo)售乙方產(chǎn)品 三、合作開(kāi)發(fā)：雙方出資研發(fā)，將成果轉(zhuǎn)賣(mài)給生產(chǎn)企業(yè) 四、出資 資源合作：一方出資，另一方以非現(xiàn)金資源投入（品牌、專(zhuān)利、商標(biāo)） 公司之間合作方式有哪些： 一、企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)就是將企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織間相互依賴(lài)的活動(dòng)關(guān)系看作是一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而各種從事這類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為者就是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)。處于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間的互動(dòng)將不......

電子商務(wù)交易模式有哪幾種分類(lèi)

根據(jù)交易對(duì)象的不同,一般將Internet上的電子商務(wù)分為企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B2C)、消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者(C2C)、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)(C2B)、企業(yè)對(duì)政府(B2G)、非商業(yè)事務(wù)(No-businesse-commerce)以及企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)(Intra-businesse-commerce)等。 電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同又可以分為3種類(lèi)型,即賣(mài)方控制型、買(mǎi)方控制型以及中介控制型。 (1)賣(mài)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略:是指由單一賣(mài)方建立,以期尋求眾多的買(mǎi)者,旨在建立或維持其在交易中的市場(chǎng)勢(shì)......