網(wǎng)上怎么咨詢法律

網(wǎng)上怎么咨詢法律咨詢？本文針對(duì)如何在網(wǎng)上找人咨詢案件的方式給予分析，供廣大網(wǎng)友參考。首先，需要根據(jù)網(wǎng)上的當(dāng)事人比例、律師法律水平、機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)性質(zhì)等篩選律師。再次，可通過該律師的執(zhí)業(yè)年限、代理案件數(shù)量、出具的咨詢費(fèi)用情況對(duì)律師進(jìn)行簡(jiǎn)單篩選。最后，可以向律師直接索要案件簡(jiǎn)要咨詢，以方便委托。 這里需要特別指出的是：咨詢的案件是否是正在受理的案件，這個(gè)沒有固定要求。但是，如果是在未辦結(jié)的案件，建議最好一次性咨詢完成，那樣法律風(fēng)險(xiǎn)最小。下面我以近年來的法律咨詢中遇到的一個(gè)例子，作簡(jiǎn)要的分析。如有疑問，歡迎相互探討。一、律師直接咨詢當(dāng)事人由于新收到材料不理解或不知所措，需要借助律師咨詢?cè)摪讣稍凕c(diǎn)【律師名稱、聯(lián)系方式、辦案律師姓名】在聯(lián)系律師后，律師首先是與當(dāng)事人溝通，從當(dāng)事人身上獲取他認(rèn)為應(yīng)該咨詢的問題，然后讓當(dāng)事人做一些筆錄，從而了解當(dāng)事人在咨詢前是否會(huì)問什么問題，是否真正了解案件真實(shí)情況，對(duì)涉及的法律關(guān)系等其他案件事實(shí)有沒有了解，具體問到的是哪些法律問題。 筆錄中如果涉及一些具體法律問題，律師會(huì)在查閱相關(guān)書籍中綜合認(rèn)定，如果無法認(rèn)定，律師可以提供確定的意見，如法律依據(jù)及案件涉及的某些具體案件事實(shí)等，如果非常不幸，當(dāng)事人當(dāng)時(shí)并不知道案件情況，律師就要詢問當(dāng)事人，了解其認(rèn)為應(yīng)該咨詢的問題，問法律咨詢問題的方式也很重要，最好是從當(dāng)事人的利益出發(fā)，當(dāng)事人感興趣的，或者是實(shí)踐中遇到了相似問題，這樣才會(huì)盡量少走彎路。二、律師簡(jiǎn)單介紹案情所謂簡(jiǎn)單介紹案情就是律師僅對(duì)涉及哪些問題進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，主要是針對(duì)當(dāng)事人所關(guān)心的幾個(gè)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，例如：（１）案件經(jīng)過（如是否涉及訴訟、是否向當(dāng)事人出具材料、委托合同等）（２）案件的審理過程（時(shí)間線索是否完善，只要有關(guān)時(shí)間點(diǎn)都詳細(xì)介紹）（３）委托事項(xiàng)是否有變動(dòng)（一般法院生效判決才能委托，也有的案件一方當(dāng)事人無法起訴，則可能律師會(huì)要求當(dāng)事人起訴）（４）是否是重大案件（如是否涉及巨額賠償）等，以案件事實(shí)為依據(jù)，如果法院認(rèn)定無誤可以進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

如何在網(wǎng)上咨詢法律問題

如何在網(wǎng)上咨詢法律問題，是個(gè)困擾很多人的問題。網(wǎng)上這些雜七雜八的信息不可靠，很多“真相”被刪除。我遇到過一個(gè)很難受的經(jīng)歷，那就是我在網(wǎng)上問問題，然后回答我的人，告訴我很多道理，但都是屁話。 常言道，道理是講給有主心骨的人聽的，你需要的是支持和鼓勵(lì)。今天，通過我的求助經(jīng)歷，為你點(diǎn)亮法律職業(yè)道路上的激情吧。希望我遇到的這些問題，你遇到過，也經(jīng)歷過。１９９９年冬天，在我沒工作的情況下，一次偶然的機(jī)會(huì)，我打算求職法務(wù)助理的工作。那時(shí)候的天象暗淡，我走的教師路線，找工作前幾天，家里人要幫我問問親戚，問一下他們那里有沒有需要法務(wù)助理的工作。 所以我?guī)е矸葑C去我們市的人才市場(chǎng)，結(jié)果都不愿意給我辦。找了一圈也沒看到，最后說要加微信好友后才有招聘信息。我想，我是真的沒有辦法，花了一百多塊錢加了微信，在他微信里問了一下工作職責(zé)之類的信息，就匆匆上崗了。這就是所謂的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。我進(jìn)入法務(wù)行業(yè)，僅僅帶著幾千塊錢。 我跟老板講，我不想做法務(wù)。我想做咨詢。我想當(dāng)咨詢顧問。但是，老板堅(jiān)持他們公司要做法務(wù)的事。花了一百多塊錢加了微信，每天都會(huì)收到微信群里面不同的朋友私信咨詢問題。 那時(shí)候，我跟幾十個(gè)客戶電話溝通，從家里走到公司，會(huì)穿過上百萬人的法律市場(chǎng)，走過一望無際的山丘，走過無數(shù)的小巷。信息不對(duì)稱，用人單位以為你們有律師，實(shí)際沒有，甚至有法務(wù)招聘。我不知道大家有沒有同感，我有時(shí)候需要花費(fèi)數(shù)天時(shí)間去在二十多家單位打電話和面試，拿著微信和互聯(lián)網(wǎng)電話錄音，還要一邊告訴客戶關(guān)于律師的事情，一邊跟客戶扯淡。后來，我發(fā)現(xiàn)，這不是一個(gè)可以滿足我的公司，因?yàn)樗麄冃枰▌?wù)來做更高層級(jí)的事務(wù)性工作。這意味著，我需要獨(dú)立工作，獨(dú)立承擔(dān)更多責(zé)任，獨(dú)立付出更多的勞動(dòng)力。另外，工作沒有分好壞，你真正做起來，遇到的是需要你時(shí)，你有把握、很好做好，才會(huì)有人愿意和你分享好的東西。 也就是說，當(dāng)你找不到工作時(shí)，你要花更多的精力去試一試，找到一個(gè)可以支撐你，你可以拿得出足夠多的錢，支撐你長(zhǎng)期做一件事情的崗位。這是關(guān)于“找到工作不難，如何找到心儀的工作才更難”的情況。我運(yùn)氣好一點(diǎn)，遇到了我現(xiàn)在的這個(gè)東家，成為我很重要的客戶。我遇到了很多很多有經(jīng)驗(yàn)的法務(wù)，很有意思的法務(wù)經(jīng)理，很有意思的事務(wù)律師，很有意思的員工。這個(gè)單位，當(dāng)年新成立的時(shí)候，我們的管理層是無中生有來的，因?yàn)椋铋_始我們很小，用的合同金額也不大，對(duì)法律的問題要求又比較簡(jiǎn)單，所以，可以無視很多合同細(xì)節(jié)的問題。這是天下烏鴉一般黑。 所以，如果。

怎樣從網(wǎng)上咨詢法律知識(shí)

怎樣從網(wǎng)上咨詢法律知識(shí)。導(dǎo)言：近期打開朋友圈，一個(gè)叫《小丑真的會(huì)改變社會(huì)嗎？》的短文火了！故事中有一名男子，從畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，憑借自己的力量慢慢積累了一些資金和人脈，然后開始全力發(fā)展某社區(qū)咖啡館。但是萬萬沒想到，連堅(jiān)持了１０個(gè)月，倒閉！這讓他產(chǎn)生了迷茫和困惑。他擔(dān)心自己的判斷有問題，認(rèn)為自己倒閉時(shí)沒有去找社區(qū)里的大師（而是去找一些小公司，但社區(qū)里很多大師啊，他應(yīng)該不會(huì)糊涂到去找小公司），他也開始懷疑自己當(dāng)初是否創(chuàng)業(yè)。 之后他又查了一下自己創(chuàng)業(yè)的老板，也沒有證據(jù)反駁該男子關(guān)于成功的判斷。好在最后他找到了該男子，可男子說了一大堆，結(jié)果卻是：“我發(fā)現(xiàn)我成功了”！這句話讓一對(duì)新人老板很是迷茫和困惑。他該不該信？一開始老板只是試探性問了問，結(jié)果第二天就成功了呢？我也懷疑他是不是真的就知道該點(diǎn)那句話呢？結(jié)果男子說他老板事后很客氣的和他解釋，好像還有挽回余地。或許，男子應(yīng)該開始對(duì)自己的判斷有些懷疑了吧！你覺得他會(huì)說真話還是假話呢？從這個(gè)故事看來，朋友圈的大師和經(jīng)驗(yàn)還真是一把雙刃劍。一方面，大師確實(shí)能夠給人幫助，讓人感覺穩(wěn)妥，避免投資虧損；另一方面，大師們也是披著“大師”外衣的騙子，滿嘴仁義道德，深深地偽裝著現(xiàn)實(shí)中貪婪，善妒的人。 如果經(jīng)驗(yàn)沒有用，是不是就沒有用了呢？這還真是一個(gè)問題，多年前，一名曾經(jīng)專業(yè)對(duì)口搞企業(yè)咨詢的高級(jí)顧問告訴我，不可能有所謂的企業(yè)管理培訓(xùn)，除非該企業(yè)有巨額的資金砸向某類培訓(xùn)，否則是不可能高價(jià)培訓(xùn)給某類人去學(xué)習(xí)和進(jìn)步的，不可能有學(xué)習(xí)效果的，這樣會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)價(jià)格虛高，讓潛在客戶失去購買機(jī)會(huì)。這樣一來，企業(yè)不就失去生存和成長(zhǎng)的最佳時(shí)期了嗎？豈不虧大了！從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)，從小處改善當(dāng)下，才是正途。從小處改變，你或許會(huì)積累一些基礎(chǔ)，但注定不能穩(wěn)健發(fā)展，可能起步階段先暫時(shí)滿足對(duì)方給你的需求，在這個(gè)過程中，你一點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)大，從而形成自己的特色。甚至有些大公司也會(huì)用這種方式去培養(yǎng)人才。 正因?yàn)橛羞@些培訓(xùn)的存在，所以那些經(jīng)驗(yàn)有用的也并非能在一家公司形成氣候，為大家所知，例如在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，網(wǎng)易公司（２００５年誕生），曾經(jīng)做出過這樣的戰(zhàn)略，就是“網(wǎng)易一定要培養(yǎng)用戶自己的品牌”，幫助創(chuàng)新人士，而網(wǎng)易從來不碰傳統(tǒng)人才培養(yǎng)（但網(wǎng)易也不乏培養(yǎng)一些傳統(tǒng)人才，騰訊，京東等，他們也都是從傳統(tǒng)人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)）。這種想法如果形成產(chǎn)業(yè)，你認(rèn)為是好是壞呢？網(wǎng)易做的非常成功，有自己的品牌。為什么？因?yàn)樗麤]有從網(wǎng)易學(xué)習(xí)起步，有自己的品牌，公司內(nèi)部不要求員工。 。